Bu yıl 7.si düzenlenen Ulusal Ev Mobilyaları Tasarım Yarışması ödül töreninde oturma dinlenme alanında birincilik ödülünü Marmara Üniversitesi Güzel Sanatlar Fakültesi öğrencilerinden Dilek Kepenek kazandı. Yarışmaya 21 üniversiteden 150 eser katıldı. Bunların 11′i üretildi. Ortaya çıkan prototipler üzerinden yapılan yeni bir değerlendirme ile birinci seçildi.

Serbest Bölgeler Genel Müdürlüğü’nde üzerinde çalışılan kanun taslağı ile serbest bölgelerin mal üretiminin ve film endüstrisinin yanı sıra medya yatırımları, yazılım, sağlık turizmi, lojistik ve eğitim gibi hizmet sektörlerine de açılacağı bir modeli getireceği belirtildi. Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan ise Türkiye’de sinema ve dizi ihtisas özel bölgeleri kuracaklarını açıkladı.

Hollywood’dan 11 yıl önce doğan Hint film endüstrisinin bugün geldiği 3 milyarlık izleyici kitlesi ile Ortadoğu’nun da iştahını kabartıyor. Bollywood olarak anılan Hint film endüstrisinin yeni yatırımlarını Ortadoğu çekmek istiyor. Medya yatırımlarında Mısır ve Dubai yarışına Türkiye de ‘yeni nesil serbest’ bölgelerle girmeye hazırlanıyor.

Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan’ın, Hindistan’da Bollywood film endüstrisinin temsilcileriyle yaptığı görüşmede, Türkiye’de sinema ve dizi ihtisas özel bölgeleri kuracakları yönündeki açıklaması, uzun süredir üzerinde çalışılan yeni nesil serbest bölge modelinin şifresini çözdü.

Bakan Çağlayan ve bürokratlarının, serbest bölgelerin dış ticaretteki ağırlığını arttırmak için üzerinde çalıştığı yeni nesil serbest bölge modeli ile film endüstrisinin yanı sıra yazılım, sağlık turizmi, lojistik, eğitim ve medya sektörlerine yönelik ihtisas özel bölgeleri oluşturulacak. Ticaret hacimlerini son 10 ayda yüzde 27′nin üzerinde artıran serbest bölgelerin, ‘yeni nesil’ özellikleri ise 9-10 Aralık’ta Gaziantep’de düzenlenecek bir toplantıyla son halini alacak.

Konuyla ilgili DÜNYA’ya açıklama yapan Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Serbest Bölge Meclis Başkanı Mehmet Özmen, Hükümetin 21 Mart 2011′de yürürlüğe soktuğu ‘Para Kredi ve Koordinasyon Kurulu’nun Pazar Araştırması ve Pazara Giriş Desteği Hakkında Tebliğ’i ile 6 milyar dolar ihracat geliri beklediği yazılım, sağlık turizmi ve film endüstrisi sektörlerini destek kapsamına aldığını hatırlattı.

Yeni nesil serbest bölge modeli ile de ihtisas serbest bölgeleri oluşturarak, film yapım şirketlerinin buralarda stüdyo ve film platoları kurmaları teşvik edilecek. Dubai’de olduğu gibi sağlık serbest bölgeleri kurarak yurtdışından hasta getirecek sağlık kuruluşlarına bazı avantajlar sunulacak. Benzer oluşumlar bilişim, eğitim gibi sektörlere yönelik olarak da gerçekleşecek.

Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan’ın talimatıyla çalışmalara başlayan Serbest Bölgeler Genel Müdürlüğü bürokratlarının hedef ülkelerde serbest bölge uygulamalarını incelediği, seçilen modellerden esinlenilerek Türkiye için en uygun modelin geliştirileceği belirtildi.

Daha çok ihtisas serbest bölgelerini temel alan yeni model, bu bölgelerin daha fonksiyonel hale gelmesi ve dış ticaretten daha fazla pay alması için, bir yandan teknolojiye dayalı üretim yapan firmaları sektör sektör belirli bölgelerde kümelenmeye teşvik ederken, diğer yandan da film endüstrisi, sağlık turizmi, internet ve yazılım, lojistik, eğitim gibi hizmet sektörüne dayalı ihtisas özel bölgeleri kurmayı öngörüyor.

Modelin en başarılı ismi Dubai

Bu modelin en başarılı uygulamaları Birleşik Arap Emirlikleri’nin Dubai Emirliği’nde uygulanıyor. Dubai’de, Jebel Ali Serbest Bölgesi, Altın ve Mücevher Parkı, Sharjah Havaalanı Uluslararası Serbest Bölgesi, Dubai Medya Şehri, Dubai Araç ve Otomotiv Serbest Bölgesi, Dubai Havaalanı Serbest Bölgesi ve Dubai Sağlık Şehri ihtisas serbest bölgelerinin başarılı uygulamaları arasında gösteriliyor.

Birleşik Arap Emirlikleri’nin 13 serbest bölgesinde yaklaşık 5 bin şirket 4 milyar doları aşan yatırımla çalışıyor. Liman serbest bölgesi olan Jebel Ali’de 2 bin 400 şirket faaliyette. 2 tam teşekküllü hastane ve 2 üniversitenin bulunduğu Dubai Sağlık Şehri’nde 5 yılda 330 bin ameliyat yapıldı.

2023′e kadar 3 kat yatırım gerçekleşecek

Serbest bölgelerin 2004 yılından sonra büyük bir darboğaza girdiğini belirten TOBB Serbest Bölge Meclis Başkanı Mehmet Özmen, Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan’ın getirmeye çalıştığı yeni nesil serbest bölge modeli ile bu bölgeleri ekonomide daha etkili bir noktaya taşımaya çalıştığını kaydetti. Özmen, “Biz şimdiye kadar serbest bölgelerde ürün ihracatı, depoculuk ve alım satım faaliyetlerine izin verdik. Artık bu anlayış değişiyor. Elbette asıl hedef üretim olacak ancak malın yanında artık hizmet üretimi de önemseniyor. Dünyada hizmet üretiminin katma değeri son derece yüksek. Hatta son dönemde Sağlık Bakanlığı da özel sağlık bölgeleri oluşturmanın arayışı içinde. Bu artık serbest bölge uygulamalarına daha fazla gereksinim duyulduğunu gösteriyor. İnanıyorum ki küçüklü büyüklü özel ekonomik bölgelerin, ihtisas bölgelerin sayıları artacak” şeklinde konuştu. Mehmet Özmen, “Nano gibi yüksek teknolojiye dayalı ürünler de üreteceksiniz ama bunun yanında lojistik, film endüstrisi, sağlık, eğitim, turizm gibi hizmet sektörler de serbest bölgelere dahil edilecek. Birçok hizmet sektörünü kapsayacak şekilde oluşturulması hedeflenen yeni nesil serbest bölge ya da sektörel bazda ekonomik bölgelerin yerli ve yabancı yatırımcının çok büyük ilgisini çekeceğine inanıyorum” diye konuştu.

Yeni modelin yerli ve yabancı yatırımcıların serbest bölgelere ilgisini arttıracağını savunan Özmen, “Bu yıl bütün serbest bölgelerde ciddi bir büyüme başladı. Buna bağlı olarak Bakan Çağlayan ve ekibinin hazırladığı yeni kanun beklentileri birleşince serbest bölgelerin Türkiye’nin büyüme hızını aşacağına ve 2023 yılında serbest bölgelerdeki işlem hacminin 100 milyar doları geçeceğine inanıyorum. Bugün 20 milyar dolar olan serbest bölgelerin işlem hacmi Türkiye’nin dış ticaretinin yüzde 8′ini oluşturduğuna göre 1.3 trilyon dolarlık dış ticaretin de 100 milyar dolarlık işlem hacmi gerçekçi bir hedef. 500 milyar dolar ihracat hedefi için bugün ki üretim kapasitesinin 3 misli yeni yatırıma ihtiyaç duyulacak. Bunu sağlamak için de bugünkü OSB ve serbest bölge kapasitesinin 3 misli arttırılması gerekecek” dedi.

Mersin’de lojistik, Antalya’da yat üretimi

Özmen, hangi ilde hangi ihtisas serbest bölgenin kurulacağı konusunun henüz net olmadığını ancak her ilin güçlü olduğu alanlarda ihtisas serbest bölgelerine kavuşması olasılığının güçlü olduğunu belirterek, şunları söyledi: “Mersin Serbest Bölgesi’nde lojistik, alım satım ve depolama hizmetlerinin öne çıkmasının nedeni ildeki altyapının buna uygun olmasıdır. Mersin de çok büyük bir liman serbest bölgesi kurduğunuzda o bölgeyi çok geliştirecektir. Gaziantep üretim, Mersin lojistik, Antalya yat üretimi, İzmir yüksek teknolojiye dayalı üretim, bunun gibi turizm, sağlık ve bilişim sektörleri de güçlü olduğu bölgelerde bazı avantajlara kavuşturulacak. Her bölge güçlü olduğu alanlarda ihtisas serbest bölgelerine ev sahipliği yapacak. Oluşan talep yönünü belli ediyor.

Yeni model aralık ayında Gaziantep’de netleşecek

Özmen, 9-10 Aralık’ta Gaziantep’de ‘2023′e Doğru Özel Ekonomi Bölgeleri Çalıştayı’nı düzenleyeceklerini, Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan, Dış Ticaret Müsteşarlığı ve Serbest Bölgeler Genel Müdürlüğü’nün bürokratları, serbest bölge kullanıcıları ve işleticilerin katılacağı bu çalıştayda çıkacak sonuçların Serbest Bölgeler Kanunu’nun hazırlanmasında Bakan Zafer Çağlayan ve ekibine ciddi bir altyapı oluşturacağını kaydetti. Bu toplantıda yeni serbest bölgeler modelinin daha da netleşeceğini ifade eten Özmen, “Bu çalıştayda serbest bölgeyle ilgili tüm kesimler olacak. Kore Serbest Bölgesi Genel Müdürü de organizasyonda Kore’deki uygulamayı anlatacak. Tüm kesimlerin görüşlerini ve önerilerini içeren bir rapor hazırlanarak sektörün görüş ve talepleri en geniş kapsamıyla kanun hazırlayıcılara sunulmuş olacak. Kanun henüz son noktasına gelmedi ancak süreç çok uzun değil. Seçim döneminde dillendirilen yeni nesil serbest bölgeler modeli bugün masada ve artık fiiliyata geçirilmeye çalışılıyor. Kanun çıkarmak kolay değil, diğer bakanlıklarla görüşülüyor. Türkiye için en doğrusu yapılmaya çalışılıyor. Çalışmalar sektörün de görüşü alınarak sürdürülüyor. Daha doğru daha ayakları yere basan bir modelin çıkacağına inanıyoruz” dedi.

Dubai, Kore, Singapur, İspanya modelleri incelendi

Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan’ın yeni Serbest Bölgeler Kanunu’na ilişkin olarak, “Sektörün bilgisi değil, oluru olsun” sözünü hatırlatan Özmen, bu sözün Bakan’ın sektörün görüşlerine verdiği önemi yansıttığını belirterek, “Biz bir ay önceki görüşmemizde Sayın Bakan’a fikirlerimizi açıkça söyledik. Bugünün şartlarına göre hazırlanacak yeni Teşvik Kanunu’nun çok daha farklı olacağına inanıyorum. Bizim bu düzenlemeyle ilgili en büyük talebimiz, yeni uygulamanın serbest bölgelere zarar vermemesi yönünde oldu” dedi.

Türkiye’de uygulanacak yeni serbest bölge modeli için Dubai, Kore, Singapur, İspanya başta olmak üzere birçok modelin incelendiğini hatırlatan Özmen, “Bir modeli olduğu gibi almak başkasının elbisesini giymek olur. Mevcut uygulamalardan esinlenilerek Türkiye’ye uygun bir model oluşturulmaya çalışılıyor. Bunu daha doğru bir yaklaşım olarak görüyoruz” diye konuştu.

3 milyar kişi Bollywood’u izliyor

Bollywood 2004 yılından beri izleyici sayısında Hollywood’u geçmiş durumda. Her yıl Hollywood’da 500 film çekilirken, Bollywood’da bu rakam 1000′li sayıları buluyor. 1899 yılında kısa bir film ile Bollywood olma yolunda adım atan Hint film endüstrisinin şimdi geldiği noktada dünya çapında 3 milyar kişilik bir izleyici kitlesi var. Ancak Hollywood halen büyük yapımlar konusunda söz sahibi. Hollywood’da 100 milyon dolar bütçeli Star Wars ve Harry Potter gibi yapımlar çekilirken, Bollywood’da eş zamanlı çekilen en büyük yapım 20 milyon doları ancak buluyordu. Bollywood’un 2006 yılında 1.75 milyar dolar olan geliri 2010 yılında 3.4 milyar dolara ulaştı. Bollywood gelirinin yüzde 20′sini yabancı pazarlardan elde ediyor.

Serbest Bölgeler Tanıtım Komitesi, yurtdışında tanıtım yapacak

Serbest Bölgeler Genel Müdürlüğü, öncülüğünde Serbest Bölgeler Tanıtım Komitesi kuruldu. Ege, Mersin, Bursa, Antalya, Gaziantep, Avrupa, İstanbul Deri, İstanbul Atatürk serbest bölge işletici firmaları ile Serbest Bölgeler Genel Müdürlüğü’nden temsilcilerin yer aldığı Komite, Türkiye’de ve yurtdışında serbest bölgelerin tanıtımını yapacak. Komitede yer alan bir serbest bölge temsilcisinin verdiği bilgiye göre; yurtiçi ve yurtdışında yapılacak tanıtımların finansman için serbest bölgelerin de katkıda bulunacağı bir havuz oluşturulacak. Yurtdışında yapılacak tanıtımlarda, Ortadoğu’da gerçekleşen halk hareketlerinden sonra Türkiye’nin bölgesinde yabancı yatırımlar için alternatifsiz kaldığı anlatılarak yatırımcılar Türkiye’nin serbest bölgelerine davet edilecek. Türkiye’deki tanıtımlarda da serbest bölgelerin, bazı firmalara imtiyaz tanınan bölgeler olmadığı, Türkiye’nin dış ticaretini arttırmak için bir takım avantajlarla kurulmuş bölgeler olduğu anlatılacak.

Türkiye, medya yatırımlarında Mısır ve Dubai arasındaki yarışa giriyor

Medya sektörünün Ortadoğu’da stratejik önemi gittikçe artıyor. Bölgede sürekli yeni kanallar açılıyor, yeni yer istasyonları ve stüdyolar gibi teknik altyapı için sürekli yeni yatırımlar yapılıyor. Uluslararası kaynaklardan derlenen bilgilere göre; medya sektöründeki yatırımlar için Mısır, Ürdün ve Birleşik Arap Emirlikleri’nde 2000′li yılların başından itibaren vergi muafiyetli özel serbest bölgeler kuruldu. Mısır’da 400 milyon dolarla kurulan Media Production City bu alanda dünyadaki en önemli yatırımlar arasında gösteriliyor. Mısır’taki yatırımın yanında sönük kalsa da Dubaili bir grup işadamı konsorsiyumla Dubai Medya Serbest Bölgesinde 30 milyon dolarlık yatırımla 10 bin metrekare kapalı alanı olan stüdyo inşa etti.

Türkiye’de bu alandaki yatırımlarını artırmak için harekete geçti. Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan, Hindistan’da Bollywood film endüstrisinin temsilcileri ile yaptığı görüşmede attı. Hint Oscarları olarak bilinen Bombay merkezli Bollywood Sineması’nın Ödül Töreni’ni İstanbul’a çekmek isteyen Zafer Çağlayan, Türkiye’nin de Hollywood ve Bollywood benzeri bir film endüstrisine sahip olmasını istediklerini ve bu kapsamda sinema ve dizi ihtisas özel bölgeleri kuracaklarını, bu bölgelerde film platolarının kurulacağını, film yan sanayinin Türkiye’de üretimi için gerekli düzenlemelerin yapılacağını açıklayarak Hindistan’ın film endüstrisinin kulağına su kaçırdı.

Ukrayna, yaklaşık 17 milyar dolar büyüklüğündeki 5 mega projeye Türk firmalarını davet etmek için İstanbul’da toplantı düzenleyecek. İstanbul Ticaret Odası (İTO), Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) işbirliğiyle gerçekleştirilen Ukrayna-Türkiye Yatırım Köprüsü toplantısı 22 Kasım 2011′de İTO’da yapılacak.

Karadeniz Ticaret ve Yatırım Geliştirme Programı çerçevesinde gerçekleştirilecek toplantıda Türk firmalarına Ukrayna Yatırım Ajansı ile ikili görüşme imkanı sağlanacak. Karadeniz bölge ülkeleri arasındaki yatırım ve ticaret hacminin artırılması amacıyla gerçekleştirilecek toplantı, road-show formatında düzenlenecek. Toplantıda Ukrayna’nın 5 yeni ulusal yatırım projesine ve diğer yatırım olanaklarına ait sunumlara yer verilecek.

Toplantıya Ukrayna Yatırım ve Ulusal Projeler Devlet Ajansı Başkanı (SAINPU) Vladyslav Kaskiv, UNDP BSTIP Programı, Bölgesel Program Müdürü Barry Kolodkin, Karadeniz Ekonomik İşbirliği Örgütü (BSEC) İş Konseyi Genel Sekreteri Eftychia Bacopoulou da katılacak. Organizasyona belirtilen yatırım projeleri ile ilgilenen ve bölgede yeni pazar arayışı içinde veya bölgede devam eden ticari faaliyetlerini genişletmek isteyen firmaların katılması bekleniyor. İkili görüşmeler sırasında firmaların ilgilendiği yatırım projeleri ile eşleştirilmeleri için son başvuru tarihi 16 Kasım 2011. İlgilenen firmaların İstanbul Ticaret Odası Ekonomik ve Sosyal Araştırmalar Şubesi’ne başvurması gerekiyor.

Diğer taraftan, Ukrayna’nın yatırım imajının iyileştirilmeye ve doğrudan yabancı yatırım çekmeye yönelik küresel medya kampanyası 31 Ekim 2011′de başladı. Medya kampanyasının özünü oluşturan büyük etkinlik, Ukrayna’nın yatırım potansiyelinin ve dünyanın en büyük 16 finans merkezindeki 5 ulusal projenin sunulduğu Tanıtım Turu. Tanıtım Turu kapsamında Ukrayna Devleti’ne bağlı Yatırım ve Ulusal Projeler Ajansı heyeti Amerika, Avrupa, Asya ve Orta Doğu’daki önemli finansal merkezleri ziyaret edecek.

Medya tanıtım kampanyası
Diğer taraftan, gerçekleştirilecek etkinlik, Ukrayna’nın yatırım imajının iyileştirilmeye ve doğrudan yabancı yatırım çekmeye yönelik küresel medya kampanyası kapsamında yapılacak. 31 Ekim’de başlayan medya kampanyasında 5 ulusal proje tanıtım turuyla yatırımcılara sunulacak. Tanıtım turu kapsamında Ukrayna Devleti’ne bağlı Yatırım ve Ulusal Projeler Ajansı heyeti, Amerika, Avrupa, Asya ve Ortadoğu’daki önemli finansal merkezleri ziyaret edecek.

Ukrayna Yatırım ve Ulusal Projeler Devlet Ajansı Başkanı Vladyslav Kaskiv, şu anda potansiyel yatırımcıların Ukrayna pazarının avantajlarından çok ülkenin sorunlarıyla ilgili bilgi sahibi olduğunu belirterek, medya kampanyalarının amacının da bu orantısızlığı değiştirmek olduğunu söyledi.

Tarımda büyük potansiyel var
Kaskiv, Ukrayna’nın pazardaki temel avantajlarını ise şöyle sıraladı: “Üç stratejik bölgesel pazara erişim sağlayan avantajlı bir jeopolitik konuma sahip olan ülkemiz, AB, Rusya ve Asya’ya yakın olmasının ötesinde deniz yollarıyla Ortadoğu bölgesine de erişim sunuyor. Ayrıca toplam on Avrupa ulaşım yolundan dördü Ukrayna’dan geçiyor. Eğitimli nüfus açısından dünyada 4′üncü sırada yer alan Ukrayna, entelektüel alanda da lisanslı Bilişim (IT) uzmanlarının sayısı itibarıyla 5′inci sırada. Bu bakımdan Ukrayna hem AB ülkelerinden çok daha ucuz bir iş gücü piyasasına, hem de son derece yetkin ve eğitimli bir iş gücüne sahip. Ukrayna’nın bir diğer avantajı ise tarım alanındaki potansiyeli. Dünyadaki siyah toprakların (çernozyom) üçte birine sahip olan Ukrayna’da ülke yüzölçümünün yüzde 56′sının tarımsal kullanıma uygun olduğu belirlendi. Ukrayna dinamik olarak gelişen ve değişen bir tüketici piyasası. Devlet doğrudan eylemleriyle, bilhassa da kanunlarla ilgili bir dizi girişimiyle, yatırımcıları bu piyasaya çekme ve onlara yardımcı olma niyetini açıkça gösteriyor. Ukrayna’da yatırımcılar işletme, gayrimenkul veya tarımsal kullanım amaçlı arazi hariç diğer türden mülkler satın alma imkanına sahip. Devlet vergi gerekliliklerini basitleştirdi ve azalttı. Böylece, yeni vergi sistemine göre, yatırımcılar KDV iadesi için elektronik başvuru gönderme imkanına kavuştu. İşletmelerin minimum kapitalizasyon şartları hafifletildi. İhracatçılar ve Ukrayna şirketlerinden kar payı alan gerçek kişiler için sadece yüzde 5 vergiye tabi. Hafif sanayi, gemi yapımı ve hava taşıtları imalatı, tarım makineleri, otelcilik ve alternatif enerji sektörü gibi belirli endüstriler 10 yıllık bir vergi tatiliyle teşvik ediliyor.”

Projelerin avantajları neler, hangi stratejik öneme sahip?

KASKİV’İN verdiği bilgiye göre, “LNGTerminal”, “Olimpik Umut-2022″, “Temiz Şehir”, “Açık Dünya” ve “Doğanın Enerjisi” başta olmak üzere, sunumun yapılacağı bölgeye göre belirlenen daha birçok önemli proje, Ukrayna için stratejik öneme sahip ve Ukrayna Devlet Başkanı‘nın stratejik inisiyatifinin bir parçası olarak benimsenmiş projeler. Kaskiv, projelerin avantajlarını şöyle anlattı:

Bu projelerin her biri Ukrayna için büyük önceliğe sahip ve yatırımcılara da potansiyel çıkarlar sunuyor. Örneğin “LNGTerminal” Ulusal Projesi, Ukrayna’nın Karadeniz sahillerinde yıllık tahminî 10 milyar metreküp gaz alma rezervine sahip bir sıvılaştırılmış doğal gaz yeniden gazlaştırma terminali inşa edilmesini öngörüyor. Ukrayna için bu konu, devletin enerji alanında bağımsızlığını, enerji tedarik kaynaklarının çeşitlendirilmesini ve hidrokarbon alımı ve aktarımı ile uluslararası projelere katılımı ilgilendiren bir mesele. Dahası, bu proje sıvılaştırılmış gaz kullanımındaki küresel artış trendini de ilgilendiriyor zira boru hatlarıyla iletilen doğal gazdan daha ucuz olduğu kanıtlanmış durumda. İşte bu yüzden bu proje Ukrayna’nın enerji stratejisinin hayata geçirilmesi anlamına geliyor.

Doğanın Enerjisi” Ulusal Projesi de Ukrayna için hayati öneme sahip zira alternatif enerji kaynaklarını aramaktan vazgeçmek Ukrayna’nın kalkınması için yolun sonu anlamına geliyor ki böyle bir durum ülkeyi küresel trendlerden de uzaklaştırır. Bu proje yaklaşık 2000 MW enerji üretim kapasiteli rüzgar ve güneş enerjisi santralleri kurulmasının yanı sıra alternatif katı yakıt üretimine yönelik tesisler inşa edilmesini ve küçük hidroelektrik santrallerinden oluşan bir sistemden yararlanılmasını öngörüyor.

Bu projenin uygulanması ilk etapta enerji tedarik kaynaklarının Avrupa deneyimine uygun şekilde çeşitlendirilmesi ve Ukrayna’nın Kyoto protokolü kapsamındaki yükümlülüklerinin yerine getirilmesi anlamına geliyor. Ekolojik alanda iyileşme de projenin beklenen sonuçlarından biri. “Temiz Şehir” katı atık geri dönüşümü ve imhası için modern tesisler kurulmasını öngörüyor. Belediye tarafından toplanan atıkların imhası Ukrayna için halen en kritik sorunlardan biri. Bugün 770 belediye atık depolama tesisi 30 milyar endüstriyel atığı depolayabilmek için mücadele veriyor. Bu rakam kişi başına aşağı yukarı 700-800 ton atık anlamına geliyor.

Öncelikle pilot proje olarak 10 şehirde modern atık geri dönüştürme tesislerinin kurulması planlanıyor. Bu projenin büyük ekonomik etkisinden de bahsetmeden geçmek olmaz; hurda metal, polimer tabletleri, atık kağıt, cam ve organik gübre gibi geri dönüştürülmüş malzemelerin satışından elde edilen kar ve ham madde kullanımındaki azalma, katı atık geri dönüşümü karlı bir işe dönüştürülebilir.

“Açık Dünya” Ulusal Projesi, öncelikle okul eğitim ihtiyaçları için kullanılacak bir 4G ulusal bilgi-iletişim ağının kurulmasını öngörüyor. Bu proje hayata geçirildiğinde Ukrayna küresel innovasyonun ileri karakolu olarak ön plana çıkacak. Şu anda Avrupa’nın çok küçük bir kısmı uygulamalı elektronik pasaport tahsisi, oy verme, tek merkezli tapu sicil sistemi, elektronik vergi yönetimi, karayolu trafik koordinasyonu, kurtarma sistemi (911) gibi uygulamalara olanak tanıyan böyle bir teknolojiden yararlanabiliyor. En önemlisi de böyle bir sistem Ukrayna’daki eğitimin kalitesini önemli ölçüde artıracaktır ve Ukrayna eğitiminin Avrupa eğitim sistemine başarıyla entegre olmasını sağlayacaktır.

Proje kapsamında 1.5 milyon öğrenciye “netbook” bilgisayarlarla (internet erişimi olan dizüstü bilgisayarlar) birlikte Ukrayna eğitim yazılımı ve internet erişimi sağlanacak. Projenin, Ukrayna toplumunun genel rekabet gücünü önemli oranda artırması beklenirken, tüm Avrupa genelindeki eğitim sürecine teknik ve bilgisel entegrasyon için avantajlı şartlar oluşturacak. Bilgiiİletişim teknolojisinin uygulamaya girmesi Ukrayna ekonomisinin kalkınmasını güçlendirecek (katma değerin dörtte üçü ileri teknolojilerin hayata geçirilmesiyle sağlanacak).

Özel sektör – kamu ortaklığı şeklinde yürütülecek olan projenin öğeleri ileri derecede maliyet-etkin olacak. “Olimpik Umut- 2022″ Ulusal Projesi Ukrayna’dan yurt dışına göç eden işçilerin ülkelerine dönmeleri ve

Ukrayna’nın turizm potansiyelini ve spor altyapısını gözler önüne sermek için gerçek bir fırsat. Proje 2022 Kış Olimpiyatları için spor ve turizm altyapısı kurulmasını.

Grubun Fanatik ve Posta gazeteleriyle ilgilendiği şeklinde çıkan haberleri yalanlayan Şahenk, “Hayır böyle bir şey yok. Biz medyada iyi bildiğimiz işleri yapmaya devam edeceğiz. Yazılı basınla ilgili hiçbir düşüncemiz yok.” diye konuştu. G-20 ve B-20 toplantılarının düzenlendiği Cannes’da Bloomberg HT’nin sorularına cevap veren Şahenk, Garanti Bankası’nda satış opsiyonunu kullanıp kullanmayacakları konusunda ise, “Birkaç haftadır bu söylentiler benim de kulağıma geliyor. Bizim Garanti Bankası’yla ilgili katiyetle böyle bir düşüncemiz yok. Doğuş Grubu olarak biz Garanti Bankamızı çok seviyoruz, yüzdesel olarak azınlığa düşsek dahi çalışmaya devam edeceğiz.” ifadelerini kullandı. Ferit Şahenk, Türkiye’deki bankaların durumunun iyi olduğunu belirterek, yüzde 17 sermaye yeterlilik rasyosunun iyi bir oran olduğunu dile getirdi.

Türkiye’nin zamanında birçok insanın inanmadığı işleri gerçekleştirdiğini belirten Şahenk, glabal krizin içindeki liderlerin yapması gereken şeyleri çok önceden yaptığı için Türkiye’nin çok ilgi çektiğini, zirvede yapılan toplantılarda hep Türkiye örneğinin kullanıldığını kaydetti. 2008′de finansal kriz olarak başlayan krizin, 2009′dan sonra yavaş yavaş borç krizine dönmeye başladığını söyleyen Ferit Şahenk, “Küresel kriz için liderlerin Cannes’da konuştuklarını evlerine gidince yapmaları gerekiyor.” dedi.

Şimdi önce oldukça çarpıcı bulduğum örneği aktarayım, ardından konuyu bağlamaya çalışalım.

Mevsimlerden kış… Marmara denizi kötü hava şartları nedeniyle köpürmekte… Fırtına sarsmakta açıkta seyreden gemileri… Dalga boyları giderek yükselmekte…

Avlanmak üzere Marmara’ya açılan ve Marmara adasına yakın bir noktada denizin sakinleşmesini beklerken hava şartlarının giderek kötüleşmesi üzerine geri dönmeyi düşünen gemi kaptanı, tam da bu sırada geminin sonar cihazında bir orkinos sürüsünün yakınlarına doğru sokulmakta olduğunu görür.

Bilenler bilir… Marmara’nın orkinosu yabana atılacak cinsten değildir. Dünyaca ünü vardır.

Gecenin saat üçüdür. Kaptan hemen telefona sarılır. Aradığı kişi, İstanbul Üniversitesi’nde gelecek vadeden bir asistan iken, ani bir kararla akademisyenliği bırakıp Kumkapı balık halinde kabzımallığa başlayan genç bir işadamıdır. Yani patronudur.

Satabileceksen avlayalım, yoksa uğraştırma…

Aralarında geçen konuşma şudur; “Şef, biz Marmara Adası’nın açıklarındayız. Deniz çok çalkantılı, hoş bir hava yok. Giderek de kötüleşiyor. Tam dönmek üzere iken, şu an sonar cihazı iyi bir orkinos sürüsü göstermeye başladı. Yaklaşık şu boyda ve şu kadar ton civarında gözüküyor. Müşterin varsa bu zahmete ve riske girelim, yoksa geri dönelim” der. Patronu da, “bir bakayım, benden cevap gelmeden hemen ayrılmayın” der.

Malum, Japonların ünlü yemeği suşi orkinos balığından yapılıyor. Dünyada 800 bin ton üretilen orkinosun 500 bin tonu Japonya’da tüketiliyor, geri kalan 300 bin tonun büyük kısmı da çeşitli ülkelerdeki Japon restoranlarında kullanılıyor. Yeterli ağırlığa ulaşan orkinoslar taze olarak Japonya’ya gönderiliyor ve kilosu 15–20 dolar ediyor.

Mürekkep yalamış iyi dil bilen genç balık kabzımalımız hemen Japonya’daki müşterilerini arıyor… Çünkü saat farkı nedeniyle o sırada Japonya’da iş saati… Yani iş yaptığı adamlar ayakta. Balıkların vasıflarını söylüyor.. Elimizde şu boyda şu kadar ton orkinos var, lazım mı? diye soruyor. Japon “aman hemen yollayın” diye cevap veriyor.

Buraya kadar tamam güzel de, iş bununla bitmiyor. Asıl bundan sonra başlıyor zamanla yarış.

Henüz avlanmamış olan malı taşımak için acil kargo uçağı gerekiyor. Önce İstanbul havaalanını arıyor, ama uygun uçak bulamıyor.. Buradakiler müsait değil. Ardından Mısır’ı arıyor. Mısır’da ihtiyaca uygun bir kargo uçağıyla anlaşıyor. “Çıkın yola, sabah İstanbul’da olun” diyor.

Reis, tut orkinosları…

Hemen ardından fırtınalı denizin ortasında telefon bekleyen kaptana dönüyor, “Reis, tut orkinosları, sabaha karşı uçak havaalanında malları bekliyor olacak” diyor.

Reis orkinosları tutup sabaha karşı sahile yaklaşırken uçak da İstanbul’a yaklaşıyor. Balıklar önce haldeki kamyonlara, çok geçmeden de Mısır’dan kalkıp sabaha karşı İstanbul’a inen uçağa yükleniyor. İş bağlandığında henüz avlanmamış olan Marmara’nın orkinosları yaklaşık 11 saat sonra Tokyo’da Japon müşterilerin tabağına ulaşıyor.

Artık böyle bir dünyada yaşıyoruz…

Pazarını bulmadan üretimin, üretimi gerçekleştirmeden pazarın bir anlamı yok.

Türkiye’nin gelmiş geçmiş en zengin işadamı olan Vehbi Koç’un, “bir malı nasıl satacağımı öğrenmeden üretimine asla başlamam” şeklindeki sözünü oğlu Rahmi Koç’tan dinlemiştim.

Marmara’da tonlarca orkinos avlayıp yüklü malla sahile ulaşmak yetmiyor. Orkinosu tüketen piyasanın nabzını da tutmak gerekiyor.

Küreleşme dediğimiz olay inanılmaz fırsatlarla çıkıyor karşımıza. Dünyanın gidişatını iyi kollayanlara fırsatlar sunuyor. Marmara’da oltaya takılan balık dünyanın öbür ucuna kısa sürede servis edilebiliyor.

Biz bu süreci orkinos hikâyesi üzerinden anlattık. Elbette buna benzer çok daha çarpıcı örnekler aktarmak da mümkün.

Dünyanın geldiği noktayı ve küreselleşme denilen olguyu izah etmemize yardımcı olacak birbirinden ilginç öyle olaylar var ki, insan hangi birini anlatacağını şaşırıyor.

Her açıdan entegre bir dünyada yaşıyoruz. Günümüz dünyasında ayakta kalmak isteyen ülkelerin ne siyaseten, ne de iktisaden tamamen içe kapalı olmaları varlıklarını sürdürmelerine ve çağın nimetlerinden yararlanmalarına yetmiyor. Herkes bir ölçüde az da olsa ötekine bağımlı. Dünyada yaşam ilk kez böylesine ortak ve birbirine bağımlı sürüyor.

Tıpkı, İngiliz kraliyet ailesinin sevilen üyesi Prenses Diana’nın 31 Ağustos 1997’de ölümünden sonra internet ortamında sıkça dolaşan şu örnekte olduğu gibi…

İngiliz Prensesi Diana ile Mısırlı erkek arkadaşı Dodi el Fayed Paris’teki Alma Tüneli’nde geçirdikleri kazada öldüler. Yüksek düzeyde aldığı İskoç viskisiyle sarhoş olan Belçikalı sürücü Henri Paul’un kullandığı Hollanda motoruna sahip Alman marka otomobil kazada hurdaya döndü. Kazazedeler Amerikalı bir doktor tarafından Brezilya yapımı ilaçlar ile tedavi edilmeye çalışıldılarsa da kurtarılamadılar. Araçtakiler Japon motosikletli İtalyan paparazziler tarafından takip ediliyorlardı.

Yukarıdaki anekdotu aktaran yazıda şöyle bitiyordu. “Bu satırlar bir İtalyan tarafından muhtemelen Singapur’daki tesislerde Bangladeşli işçilerin yaptığı, Tayvan malı çiplerin ve Kore malı monitörlerin kullanıldığı bir bilgisayarda yazıldı. Büyük olasılıkla da bu bilgisayar Hintlilerin kullandığı kamyonlarla taşındı, Endonezyalılar tarafından yüklendi, Sicilyalı liman personeli tarafından boşaltıldı.”

Bu sürece ayak uydurabilenler ayakta kalacaklar. Ayak diretenler sistemin dışında kalacaklar. Bu sürece uyumlu gençler sektörlerde tutunabilecekler, çağın icap ettiklerini algılamakta güçlük çekenler zorlanacaklar.

20- 21 Ekim tarihlerinde İstanbul’a gerçekleşen ‘Uluslararası Dini Ve Felsefi Metinler: 21 . Yüzyılda Yeniden Okuma, Anlama Ve Algılama Sempozyumu’nda yeni dönemde din adamı profili konusunda bir bildiri sundum.

Yeni dönemde bu durum, her meslek ve sektör açısından çağın şartlarına uyum itibariyle zorlayıcı bir faktör olarak karşımıza çıkacak. Yeni şeyler söyleme, yeni bir perspektifle yol alma çabası önem kazanacak.

“Ah nerde o eski bakkallar” muhabbetini artık geçiniz… “Her bir sektörde yeni dönem işadamı profili nasıl olmalı“ sorusuna odaklanınız.

Not: Bayram öncesi son yazımız bu… Tüm okurlarımızın Kurban Bayramı’nı şimdiden kutlarım.

Prof. Dr. Osman ÖZSOY – Haber 7

Türk-Mısır İşadamları Derneği Başkanı Zeki Ekinci de Mısır’ın Türk halkına ve Türk mallarına güvendiğine dikkat çekerek, Türk girişimcilerden bu güveni sarsmamalarını istedi. Mısır Uluslararası Ekonomik İlişkiler Bakan Yardımcısı Somaya Saad da konuşmasında, Türk girişimcileri Mısır’da ve özellikle turizm alanında yatırım yapmaya davet etti. Sektörel Karşılıklı İş Görüşmeleri toplantısında; başta inşaat, enerji, turizm, tarım, hayvancılık ve gıda sanayi olmak üzere pek çok alanda ikili görüşmeler gerçekleştirildi.

Türkiye’de ekonominin temelini oluşturan küçük ve orta boy işletmelerin pek çoğunu ulusal ya da uluslararası markaların temsilciliğini yapan bayi teşkilatı oluşturuyor. Perakende, giyim, teknoloji, otomotiv, telekomünikasyon, mobilya, beyaz eşya gibi alanlarda en küçük hizmet noktasının bile birkaç yüz bin liradan başlayan yatırımlar gerektirmesi bu konuda titiz çalışma istiyor. Büyük şehirlerden ilçe ve kasabalara kadar uzanan satış, hizmet ağının doğru konumlandırılması konusunda çözüm geliştiren Maptriks, şirketlere hangi caddede, hangi noktada mağaza, bayi açması gerektiğini söylüyor. 2008′den beri GSM şirketlerinden büyük indirim mağazalarına ve tüketim grubuna kadar farklı birçok alanda ulusal ve uluslararası şirketlere ürün geliştirdiklerini belirten Maptriks Genel Müdürü Fatih Kuralkan, Google Maps gibi coğrafi bilgi sistemleri ile bir mahalle ve caddede yaşayanlara ait birçok genel bilgiyi bir araya getiren yazılımlarla hizmet ürettiklerini söyledi. “Bizden hizmet alanların doğru satış kanalı kurma başarısı yüzde 99.” diyen Kuralkan, birçok sektöre göre veri topladıkları için bir şirketin kendi içinde yer alan bayi, iş geliştirme birimlerinden çok daha sağlıklı sonuçlar yakaladıklarını dile getirdi.

Ekonomideki canlılıkla birlikte ulusal ya da uluslararası birçok zincir Türkiye’de hızla büyüyor. 6 bine yakın BİM, A101, Şok gibi indirimli perakende zinciri, 10 binden fazla GSM ve Telekom bayii, 10 bin teknoloji marketi, 30 bin mobilya bayii ile tüketim ürünlerinin müşteriye ulaştığı 100 bin bakkal, 35 bin market ve büfe, 9 bin kuruyemişçi, 6 bin süpermarket bulunuyor. Bu denli büyük bir ağa ulaşan perakende mağazacılıkta doğru lokasyonu bulabilmek için Türkiye’nin her ilindeki analizi yapabilen bir sistem geliştirdiklerini belirten Fatih Kuralkan, sistemin işyeri açılması planlanan yerin analizini ve yaklaşık cirolarını bile hesapladığını ya da daha doğru bir yer tavsiye ettiğini kaydetti. Sadece caddeler değil alışveriş merkezleri için de tam olarak doğru sonuçlar çıkarabildiklerini anlatan Kuralkan, “Burada uydu haritasının üzerinde bir caddenin civarında yaşayanların eğitiminden ekonomik durumuna, yaşından dünya görüşüne kadar pek çok veriyi denetleyen yazılımlarımız var. Hizmet verdiğimiz şirketin beklentilerine göre yeni bir program geliştirip Türkiye çapında nokta adrese kadar doğru lokasyonları buluyoruz.” dedi. Türkiye’yi 15 farklı bölgeye ayırdıklarını belirten Fatih Kuralkan, 20 kişilik sistem ekibinin sahadan sürekli olarak toplanan ve güncellenen verilerle yeni çözümler geliştirdiğini söyledi.

Hızlı bir şekilde gelişen yeni yapıların, değişen insan profilinin, ulaşım düzeninin yeniden değerlendirilip o bölgenin son resminin ortaya çıkarıldığını dile getiren Kuralkan, “Herkes bir markanın o cadde ya da AVM’de olmasına göre konum alabiliyor. Bu da her zaman geçerli bir durum değil. Nitekim bir giyim markası ‘bizce uygun değil’ dememize rağmen sırf rakibi o cadde üzerinde diye mağaza açmaya karar verdi. Ne var ki 4 ay sonra mağazayı kapatmak zorunda kaldı. Bir firmaya ise geçen yıl açmayı planladığı benzin istasyonu için rapor hazırladık ve yerini tavsiye ettik. Bu yıl bölgesinin en çok akaryakıt satan istasyonu oldu. Coğrafî analiz ile sektör bilgileri birleştiğinde yanılma ihtimali sıfıra iniyor.” diye konuştu.

Tüketiciyi iyi analiz eden kazanacak AYD, araştırma sonucunda ödüle layık görülen markaları düzenlediği törenle bir araya getirdi. Rahmi Koç Müzesi’nde düzenlenen ödül töreninde konuşan AYD Başkanı Hakan Kodal, AVM’lerin perakende sektörünün büyümesi açısından çok önemli olduğuna dikkat çekerek, “Perakende sektörünün sağlıklı gelişimi de AVM sektörü açısından çok önemli. Bunlar birbirini destekleyen sektörler” dedi. Sektörün başarısının da bu alanda hizmet veren markalara bağlı olduğuna vurgu yapan Kodal, “Tüketici tercihlerini iyi analiz edebilen AVM’ler ve içerisindeki markalar önümüzdeki dönemde rekabette daha başarılı olacaklar. AYD, Gfk ile birlikte, tüketicilerin tercih ettiği markaları ön plana çıkarıyor” ifadelerini kullandı.

“Bu markaların başarısı aynı zamanda ciro ve performanslarına da yansıyor” diyen Kodal, konuya yönelik sözlerini şöyle sürdürdü:”Bu markaların neden başarılı olduklarını anlamak, sektörün sağlıklı gelişimi açısından büyük önem arz ediyor. Tüketici daha seçici ve en iyi fiyata en iyi ürünü almayı hedefliyor. Satış personeli, hizmet kalitesi, ürün kalitesi, fiyat, reklam, mağaza tasarımı konularının tümünü değerlendirerek karar veriyor. Bu yüzden ödül alan tüm markaların bütün bu alanlarda başarılı olması gerekiyor.”

AYD-Gfk işbirliğiyle gerçekleştirilen araştırmada AVM’lerde en çok tercih edilen 11 marka ödüle layık görüldü. Kadın tekstili kategorisinde Mango, ayakkabı çantada Derimod, erkek tekstilinde Kiğılı, çocukda Mothercare, kişisel bakım ve kozmetikte Watsons, restoranda Köfteci Ramiz, kafede Kahve Dünyası, dekorasyon ve mobilyada Mudo Concept, elektronikte Arçelik, elektronik perakendede Teknosa ve spor giyimde Mavi Jeans ödül alan markalar oldu. Tören kapsamında AYD’ye yeni üye olan 43 kurumsal üyeye de sertifikaları verildi.

En değerli 10 marka Markalar açısından geçtiğimiz bir yıl, dijital stratejilerin doğru tanımlanmasının, sosyal ağların güçlendirilmesinin ve müşterilerle daha sağlam bağlar kurulmasının daha da önem kazandığı bir dönem oldu. Müşterilerine daha zengin, daha kişiye özel deneyimler sunan markalar, uzun dönemli müşteri sadakatini sağlarken, müşterileri ve kendileri için değer yaratmayı da sürdürdüler.

Interbrand’in 2011 sıralamasının zirvesinde yer alan 10 marka şunlar oldu:

1. Coca Cola: Daha önceki 11 raporda olduğu gibi Coca Cola bu yıl hazırlanan 12. listede de dünyanın en değerli markası olarak açıklandı. Dünyanın en değerli markasının değeri son bir yılda yüzde 2 artarak 71,8 milyar dolara ulaştı.

2. IBM: Bu yıl çok başarılı bir performans gösteren IBM, B2B alanında da markaların öneminin artmakta olduğunu ortaya koyuyor. IBM’in Smarter Planet gibi kurumsal vatandaşlık alanında geliştirmekte olduğu stratejiler de marka değerine katkı yapan unsurlardan… Marka değeri yüzde 8’lik artışla 69,9 milyar dolara ulaşan IBM dünyanın en değerli 2. markası olmayı sürdürdü.

3. Microsoft: Microsoft, marka değerindeki yüzde 3’lük gerilemeye rağmen 3. sıradaki yerini korudu. Microsoft’un marka değeri 59 milyar dolar olarak açıklandı.

4. Google: Değeri en çok artan markalardan biri olan Google geçtiğimiz yıl olduğu gibi bu yıl da 4. sırada yer aldı. Buna karşılık marka değeri 43,5 milyar dolardan 55,3 milyar dolara yükselerek bir üst basamakta yer alan Microsoft’la olan arayı biraz daha kapattı.

5. GE: GE, geçtiğimiz yıldan bu yana marka değeri aynı kalan az sayıdaki şirketten biri oldu. GE, 42,8 milyar dolarlık marka değeriyle en değerli 5. marka seçildi.

6. McDonald’s: İlk 10 marka içindeki tek gıda-restoran markası McDonald’s geçtiğimiz yıl olduğu gibi bu yıl da dünyanın en değerli 6. markası seçildi. McDonald’s’ın marka değeri yüzde 6 artışla 35,5 milyar dolar olarak açıklandı.

7. Intel: Geçtiğimiz yıl marka değeri yüzde 10 artış gösteren Intel, 35,2 milyar dolar marka değeriyle 7. sırada yer aldı. Intel geçtiğimiz yılki listede de aynı sırada yer alıyordu.

8. Apple: Dünyanın En Değerli Markaları 2011 listesinin yıldızlarından Apple, bir yılda 9 basamak birden yükselerek 17. sıradan 8. sıraya çıktı ve en değerli 10 marka arasına girdi. Apple’ın marka değeri geçtiğimiz yıldan bu yana yüzde 58 oranında artarak 21,1 milyar dolardan 33,4 milyar dolara çıktı.

9. Disney: Interbrand’in raporuna göre Disney’in marka değeri son bir yılda hemen hemen değişmedi. Marka değeri sadece yüzde 1 oranında artış gösteren Disney, 29 milyar dolarlık marka değeriyle geçtiğimiz yıl olduğu gibi bu yıl da 9 basamakta yer aldı.

10. Hewlett-Packard: Marka değeri yüzde 6 oranında artan HP, 28,4 milyar dolarlık marka değeriyle Interbrand’in listesinde geçtiğimiz yıl olduğu gibi bu yıl da 10. sırada yer aldı.

Değeri en fazla artan 5 marka

Apple: Geçen yılki sıralamada 17. basamakta yer alan Apple, 2011’de Interbrand tarafından dünyanın en değerli 8. markası seçildi. Apple’ın marka değeri bir yıl içinde yüzde 58 oranında artış göstererek 33,5 milyar dolara ulaştı. Interbrand’in raporuna göre, başka hiçbir marka, en yeni teknolojiyi, en özgün ve ilham verici marka deneyimiyle birleştirmeyi Apple’ın başardığı gibi başaramadı. Interbrand’in raporunda, Apple’ın 2010’da iPad’i çıkarmasından bu yana Samsung, Research in Motion, Toshiba ve daha pek çok firmanın tabletlerini piyasaya sürerek Apple’ı taklit etmesinin, bu markaların Apple’a duydukları beğeniyi göstermekte olduğu ifade edildi.

Amazon.com: Çok başarılı bir yıl geçiren Amazon.com da marka değerini yüzde 32 oranında arttırmayı başardı. Geçtiğimiz yılki listede 36. sırada olan Amazon.com, bu sene dünyanın en değerli 26. markası olarak ilan edildi. Amazon.com’un marka değeri de 12,7 milyar dolara ulaştı. Interbrand’in Best Global Brands raporuna göre Amazon’un yakın dönemdeki yükselişi büyük ölçüde kindle ve e-kitapların başarısından kaynaklanıyor. Rapora göre müşterilerin beklentilerini rakiplerinden önce fark edip yanıt veren Amazon, mevcut iş modelini destekleyen yeni bir gelir kanalı yaratmayı ve markasını güçlendirmeyi başarmış bulunuyor.

Google: Geçen yıl olduğu gibi bu yıl da dünyanın en değerli 4. markası olarak ilan edilen Google’ın sıralamadaki yeri değişmedi ama marka değeri yüzde 27 oranında artarak 55,3 milyar dolara ulaştı. >

Samsung: Marka değeri yüzde 20 oranında artan Samsung da dünyanın en değerli markaları arasında 19. basamaktan 17. sıraya yükseldi. Interbrand, Samsung’un marka değerini 23,4 milyar dolarak açıkladı. >

Burberry: Lüks ürün markası Burberry, marka değerini yüzde 20 arttırarak 3,7 milyar dolara yükseltti. Burberry 2011 listesine göre dünyanın en değerli markaları sıralamasında 95. sırada yer alıyor. Lüks ürün markalarının genelde iyi bir performans gösterdiği 2011’de Burberry, moda, dijital yenilikler ve global genişlemeye yönelik temel yetkinlikleriyle bu segmentin marka değerini en fazla arttıran firması oldu.

Marka değeri en fazla düşenler

Interbrand’in 2011 sıralamasında marka değeri en fazla gerileyen 5 marka şunlar oldu:

Nokia: Geçtiğimiz bir yılda Marka değerinde yüzde 15’lik gerileme yaşayan Nokia’nın, dünyanın en değerli markaları arasındaki yeri de 8. basamaktan 14. sıraya geriledi. 2011 raporuna göre Nokia 25 milyar dolarlık marka değerine sahip bulunuyor.

Nintendo: Marka değeri yüzde 14 oranında düşen Nintendo, global markalar sıralamasında 38. sıradan 48. sıraya geriledi. Son listeye göre Nintendo’nun marka değeri 7,7 milyar dolar.

Sony: Sony’nin marka değeri geçtiğimiz yıl yüzde 13 oranında geriledi. 2010 raporunda 34. sırada bulunan Sony, bu yılki listede 35. sırada yer aldı.

Yahoo!: Marka değeri yüzde 11 gerileyerek 4,4 milyar dolara düşen Yahoo!, geçtiğimiz yıl listenin 66. sırasındayken bu yıl 76. basamakta yer aldı.

Dell: Dell’in marka değeri geçtiğimiz bir yıl içinde yüzde 6 oranında düşerken, en değerli markalar sıralamasındaki yeri de 41. sıradan 43. sıraya geriledi. Dell, Interbrand’in 2011 sıralamasına göre 8,3 milyar dolarlık marka değerine sahip bulunuyor.

Listeye yeni girenler

Nissan: Interbrand’in listesine bu yıl ilk defa 90. sıradan giren Nissan’ın marka değeri 3,8 milyar dolar olarak açıklandı. En son 1997 yılında en değerli 100 marka listesinde yer alan Nissan, yeniden listeye dönmeyi başardı. Japonya’da yaşanan deprem sonrasında rakiplerinden daha hızlı bir stoklarını yenileyen Nissan, güçlü yönetimi ve zor dönemde şirket olarak gösterdiği dayanıklılıkla marka değerini arttırdı. >

John Deere:Listenin 97. sırasında yer alan John Deere’in marka değeri Interbrand tarafından 3,6 milyar dolar olarak belirlendi. 1837’de kurulan firma, 2009 yılındaki yeniden yapılanmasının ardından dünya pazarlarındaki gücünü ve konumunu pekiştirdi. İlk 100’e ilk defa giren, tarım ve iş makineleri üreticisi John Deere, geleceğe yönelik güçlü bir gelişim ve gelir potansiyeline sahip durumda. >

HTC: 2011 listesinde 98. sırada yer alan ve bu yıl ilk defa en değerli 100 marka listesine giren HTC’nin marka değeri 3,6 milyar dolar olarak açıklandı. Yakın zamanda B2B’den B2C iş modeline geçen marka, tüketici farkındalığını arttırmaya yönelik yaklaşımı, daha yerleşik markalarla kurduğu işbirlikleri ve dijital stratejisindeki gelişimle önümüzdeki yıllarda izlenmesi gereken markalar arasına girmiş bulunuyor.

Gelişmekte olan pazarların bulunduğu Asya, Orta ve Doğu Avrupa ile Akdeniz bölgesinde Türkiye’nin en önemli ekonomilerden biri olduğunu ifade eden Castries, “Türkiye’de yaklaşık 10 yıldır faaliyette bulunuyoruz. Axa Türkiye hızlı büyüyen ve iyi yönetilen bir şirket. Türkiye daha da büyüyecek. Biz de Türkiye’de büyümek ve konumumuzu güçlendirmek istiyoruz.” dedi.

Castries, konut ve kaza sigortasında yüzde 13′lük pazar payıyla güçlü bir konuma sahip olduklarını, hayat ve emeklilik tarafında ise daha çok büyümek istediklerini dile getirerek, sözlerini şöyle sürdürdü: “Türkiye’yi, gelecekte çok sağlam bir ekonomi olarak görüyoruz. Artan orta sınıfla birlikte koruma ve sağlık ürünleri, tasarruf ürünleri büyüyecek. Eğer bu alanda ayak izimizi büyütebilirsek, bankalarda dağıtım anlaşması kurabilirsek, bundan memnuniyet duyarız. Axa Türkiye’nin sonuçlarından son derece memnunuz. Türkiye hızlı büyüyen bir operasyon, çünkü ekonomi büyüyor. Operasyonlarımız rekabetçi olduğu için sürekli yeni müşteriler kazanıyoruz. Türkiye, yeni müşteri kazanımı anlamında en büyük katkıyı yapan ülkelerden biri. Türkiye’de her yıl yüz binlerce yeni müşteri kazanıyoruz.”

satın alma yoluyla da büyüyecek

Azerbaycan’da satın aldıkları şirketin Türkiye’den yönetildiğini hatırlatan Castries, komşu ülkelerde büyürken Türkiye’deki operasyonları ve ekiplerinden yararlanacaklarını kaydetti. Türkiye’de organik büyümenin yanı sıra satın alma yoluyla da büyümek istediklerini kaydeden Castries, “Türkiye, Axa grubunun, pazardaki konumunu genişletmek için yatırım yapmaya hazır olduğu pazarlardan biri. Pazarı araştırıyoruz, muhtemel hedeflere bakıyoruz. Aynı zamanda organik büyüme yollarına da bakıyoruz.” dedi.

Castries, sektördeki kârlılık probleminin risk seçiminin zayıflığı ve yüksek maliyetlerden kaynaklandığını, pazarın tamamı para kaybederken, Axa Sigorta’nın, vergi sonrası bilanço kârının 87,3 milyon lira ile toplam pazar kaybının yarısına karşılık geldiğini söyledi. Türkiye’nin geleceğine ilişkin olarak Castries şunları söyledi: “Türkiye çok ilgi çekici. Türkiye, Avrupa için büyük bir şans. Çok kaynakları olan, iyi eğitimli genç nüfusu bulunan bir ülke. Benim için Türkiye, Avrupa’nın Brezilya’sı. Hatta Brezilya ile kıyaslandığında gelenekleri ve kültürü var ve bölgede etkisi yüksek. Çok ümit vaat eden bir pazar. Türkiye’deki işlerimizi ikiye katlamak istiyoruz. Bu ülkenin geleceğine güveniyoruz.”

Şirket Türkiye mobil iletişim pazarındaki gelir pazar payını son 2 yılda artı 8,5 puan artırarak yüzde 27,1 seviyesine yükseltti. Yapılan açıklamada, Vodafone Türkiye’nin müşteri memnuniyeti odaklı programıyla yıl boyunca numara taşımadaki ‘lider’ konumunu sürdürürken, abone sayısını son çeyrek itibarıyla geçen yılın aynı dönemine göre 1 milyon artırarak 16,8 milyona yükselttiği kaydedildi. Açıklamada, mali yılın ikinci yarı yıl (Ekim 2010-Mart 2011) vergi, amortisman öncesi kâr (FAVÖK) marjının geçen yılın aynı dönemine göre 16,7 puan artarak yüzde 11,9 olarak gerçekleştiği, 2010-2011 mali yıl toplamında FAVÖK’ün pozitife dönerek 447 milyon lira olduğu ifade edildi. Şirketin faturalı abone sayısı son çeyrekte net 0,6 milyon ve bir yılda net 2,2 milyon faturalı müşteri kazanımıyla 4,7 milyona yükseldi. Kurumsal müşterilerine toplam iletişim çözümleri sunmak üzere geliştirdiği ‘İş Ortağım’ programı ile şirket son çeyrekte kurumsal müşteri gelirlerini yüzde 61,7 artırdı. Vodafone Türkiye, geçen mali yılı içerisinde şebekesine yaklaşık 2 bin 500 2G ve 2 bin 800 3G baz istasyonu yatırımı yaparak toplamda 21 bin baz istasyonu sayısına ulaştı.

Sektörünün önde gelen firmalarından Lenovo, 18 yılda 60 milyon adet Thinkpad dizüstü bilgisayar satarak tarihi bir rekora imza attı.

3.çeyrek rakamlarını açıklayan firma, her saniye 1 notebook satarak, dünya PC pazarında, ilk çift haneli rakama, yüzde 10,3’e ulaştı. Üstelik her 60 saniyede 14 adetin üzerinde Thinkpad modeli satıldı.

Lenovo’nun son 5 yılda ulaştığı 37 milyonluk satış, günde 20 bin 300 Thinkpad’in satılması gibi tarihi rekor elde edilmesine zemin hazırladı. Bu süreç içerisinde 2 binden fazla ödüle layık görülen Thinkpad modelleri dizüstü bilgisayarın görünümünü ve özelliklerini değiştirerek kullanıcılarına bilgisayar deneyimi yaşattı.

Lenovo, yeni hedefi olan, 100 milyon adete ulaşmak için çalışmaya ve Ar-Ge’sine yatırım yapmaya devam ediyor. Bu hedefe yönelik piyasaya sunulan dizüstü bilgisayar modellerinin en önemli özelliğinin ise Nvidia Optimus teknolojisi olduğu belirtiliyor. Yurt dışında satışına başlanılan ThinkPad T410, T410s ve T510’un sahip olduğu Nvidia Optimus teknolojisiyle, bilgisayarlada, yüksek performans ile tasarruf modu arasında herhangi bir sorun yaşanmadan, hızlıca geçiş yapılabiliyor. Bu da yüzde 33 daha fazla pil ömrü sunuyor. Böylece, ekstra bir saatlik kullanım imkanı elde ediliyor.

Thinkpad notebook’lar, kalitesi, güvenilirliği ve tasarımı ile iş dünyasının vazgeçilmez dizüstü bilgisayarı olarak liderliğini koruyor. Lenovo, özellikle KOBİ’lerin ihtiyaçlarını göz önünde bulundurarak Think markasını sürekli yeniliyor ve geliştiriyor.