Türk ihracatçısına bugüne kadar randevu bile vermeyen Avrupalı perakendeciler nihayet yeşil ışığı yaktı. El Corte Ingles, Blanco, Blancheporte gibi onlarca firmadan ilk siparişini alan birçok hazır giyimci var…

HAZIR giyim siparişlerini Türkiye’ye kaydıran yabancı markaların sayısı giderek artıyor. H & M, Zara, Marks & Spencer, Adidas, Puma gibi markaların yıllardır Türkiye’de üretim yaptırdığını biliyoruz. Şimdi ise daha önce Türk üreticilere randevu bile vermeyen markalar da Türkiye’ye tercih etmeye başladılar. Bunlar arasında İspanya’dan El Corte Ingles, Blanco, Neck & Neck ve Grupocortefiel; Fransa’dan ise Tape a l’oeil ve Blancheporte gibi yüzlerce mağazası olan firmaları görmek mümkün…

Hazır giyim üreticilerini bugüne kadar peşlerinden koşturan bu firmaları ülkemize yönelten birçok faktör var. Bunlardan belki de en önemlisi Uzakdoğu’da, daha doğrusu Çin’de iç piyasanın büyümesi. Çinli üreticiler kendi piyasalarında artan talebi karşılamak için Avrupalı hazır giyimcilere daha az kapasite ayırmaya başladılar. Diğer taraftan, Çin’de maliyetlerin artması da Avrupalıları yeni arayışlara yöneltip siparişlerini Türkiye’ye kaydırmalarını sağladı.

Bir başka faktör de Türkiye’de euro kurunun artması. Euro’nun 2.30 TL’nin üzerinde seyretmesi, fiyat rekabeti açısından ihracatçıların elini güçlendirdi. Hazır giyim ihracatçıları bu sayede yıllardır yakındıkları “fiyat tutturamama” sorunundan bir miktar da olsa kurtuldular.

İHKİB’in hedef pazar stratejisi

Yabancıları Türkiye’ye çeken en önemli faktörlerden biri de hiç kuşkusuz İstanbul Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği’nin (İHKİB) yurtdışında gerçekleştirdiği aktif pazarlama faaliyetleri. İhracatçıları 2010 yılından bu yana Danimarka, İspanya ve Fransa’da yüzlerce perakende grubunun üst düzey yöneticisiyle bir araya getiren İHKİB, böylece birçok firmanın ilk kez Türkiye’ye sipariş vermesini sağlamış oldu.

İHKİB Hedef Pazarlar ve Pazarlama Stratejileri Komitesi Başkanı Mustafa Gültepe, bu ziyaretlerde bugüne kadar Türk ihracatçılara bırakın sipariş vermeyi randevu taleplerine dahi olumlu yanıt vermeyen şirket yöneticileriyle görüşmeler yaptıklarının altını çiziyor.

Gültepe’nin verdiği bilgilere göre, İHKİB’in geçen eylül ayında İspanya’ya düzenlendiği geziye 20 hazır giyim ihracatçısı katılmış. Bu firmaların patronları 80’e yakın İspanyol şirketin yöneticileriyle bir araya gelmiş. Gültepe, bu firmaların çoğunun bugüne kadar Türkiye’de üretim yaptırmadığını ya da çok az miktarda alım yaptığını vurguluyor. Ardından da yurtdışına yönelik yeni pazar çalışmalarıyla ilgili şu bilgileri veriyor:

“Önümüzdeki mart ayında 25 firmanın katılımıyla İtalya’ya gideceğiz. 70-80 firmayla görüşmeler yapılacak. Aralarında bugüne kadar Türkiye’de üretim yaptırmayanlar da var. Kurlar bu seviyelerde seyrederse 2012’nin ekim ayında ABD’ye de geniş katılımlı bir heyetle gitmeyi düşünüyoruz. Hazır giyim ve konfeksiyon sektörü olarak ABD pazarından bugüne kadar ciddi bir pay alamadık. Bunda kurların düşük olmasının da etkisi oldu. Şu anda Uzakdoğu ülkeleriyle fiyat rekabeti konusunda avantajlıyız. Bunu değerlendirmek istiyoruz.”

EURO, rekabet avantajı sağladı

Yüzünü Türkiye’ye çeviren firmalardan ilk siparişini almayı başaran ihracatçıların listesi hayli kalabalık. Bunlardan biri de Amir Tekstil. Örme kumaştan yılda 1 milyon 200 bin parça kadın, erkek ve çocuk dış giyimi üreten bu firmanın, aralarında Lotto, Evans, Tchibo, BHS gibi Türk hazır giyimcilerin yabancısı olmadığı 20’ye yakın müşterisi var. Bu firmalar arasına ilk kez Ordipol (Polonya), Manfred Hegler (Almanya), El Corte Ingles (İspanya), Roberto Verino (İspanya) ve Guide London (İngiltere) da katılmış.

Amir Tekstil Yönetim Kurulu Başkanı İzzet Ojalvo, yeni müşterilerin siparişlerinin adet bazında şimdilik küçük olduğunu, ancak bu firmaların Türkiye’ye yönelmesinin büyük önem taşıdığını belirtiyor. Ojalvo’ya göre de bazı firmaların siparişlerini ilk kez Türkiye’ye yönlendirmesinde en önemli etkenlerden biri euro kurunun yükselmesi. Ojalvo, coğrafi olarak Avrupa’ya yakın olmanın getirdiği hızlı teslimat yapabilme avantajına sahip olan ihracatçıların kurlar sayesinde fiyat konusunda da rahatladığına işaret ediyor.
BMR Tekstil ise çoğu İskandinav olmak üzere Avrupa’nın önde gelen firmalarına lisanslı üretim yapıyor. Yıllık ihracatı yaklaşık 9 milyon euro. Aralarında Replay, Bestseller, Chasin ve Paul & Frank’ın da bulunduğu bu firmalara örme kumaştan tişört, svetşört, bermuda pantolon, pijama gibi dış giysi tedarik eden şirketin şu anda 15 müşterisi var. Bunların bir kısmı Türkiye’de ilk kez üretim yaptıran firmalar.

Avrupa’daki durgunluğun etkisi

BMR Tekstil Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Buzacıoğlu, Avrupalı firmaların yıllık siparişleri içinde Türk hazır giyimcilerin payının giderek arttığını ifade ediyor. Buzacıoğlu, bunu daha çok Avrupa’daki durgunluğa bağlıyor:

“Avrupalı perakendeciler depolarında çok fazla mal bulundurmak istemiyor. Bu nedenle de siparişlerini azalttılar. Bize 2-3 hafta sonra teslim edilmek üzere sipariş geliyor. Eskiden 10 bin adet olan siparişler 3 bine indi. Hem adetler azaldı hem de sipariş verdikleri ürünlerin birim fiyatı düştü. Çünkü parayı pahalı ürünlere bağlamaktan kaçınıyorlar. Dolayısıyla müşteri sayımız artıyor ancak ciromuzda bir artış yok.”
Yeni müşteri edinenler sadece dış giyim üreticileri değil elbette. Çorap üreticileri de bu gelişmeden paylarını almaya başlamış. Örneğin dünyaca ünlü Alman erkek giyim firması Hugo Boss, artık çoraplarını da Türkiye’de ürettirmeye başlamış. Akın çorap Yönetim Kurulu Başkanı Fatih Yarkın, Hugo Boss’la 6 ay önce çalışmaya başladıklarını belirtiyor.

Siparişlerini Akın Çorap’a firmaya kaydırmayı planlayan bir başka perakende grubu da El Corte Ingles. İspanya’da yüzlerce mağazası bulunan şirket, çorap siparişi vermek için bu sıralar Akın Çorap’la görüşmeler yapıyor.

2009 yılından bu yana başta İskandinav ülkeleri olmak üzere Avrupa’dan ciddi siparişlerin geldiğini söyleyen Fatih Yarkın, ABD pazarına da yeniden girmeye çalıştıklarını belirtiyor:
“Üretimimizin yarısını 2003 yılına kadar ABD’ye ihraç ediyorduk. Amerika’da 10 civarında müşterimiz vardı. TL’nin aşırı değerlenmesi yüzünden bu pazarı kaybettik. Dolar kurunun şu anki seviyelere çıkması bu pazara girmemizi kolaylaştırıyor. ABD’ye yeniden ihracata başlayabiliriz.”

Siparişlerini Türkiye’ye kaydıran firmalar
Cricket & Co
Suncity
Tape a l’oeil
Blancheporte
El Corte Ingles
Blanco
Neck & Neck
Grupocortefiel
Cortefiel
P&H
Springfield
Women’Secret
Flamenco
Trucco
Tutto Piccolo
Hoss Introqia
Gant
Ordipol
Manfred Hegler
Roberto Verino
Guide London

Yurtdışından sipariş alan bazı firmalar

Aycem Tekstil
Talu Tekstil
Mithat Giyim
Amir Tekstil
Akın Çorap
BMR Tekstil
Vigos Tekstil
Murat Çorap
Mameks
İnnoteks
Casa Tekstil
Akenna Tekstil
Beyhan Tekstil
Big Blue
Hobi Çorap
Hürteks
Tekstüre Çorap
Ultra Çorap
Acar Tekstil
Alkış Tekstil
Apaçi Tekstil
BCS Tekstil
Berat Tekstil
Bisa Giyim
Setre Giyim
Mantosan Giyim
Benteks
Paşahan Tekstil
Platin Gömlek
Sasafur Deri
Garderobe Giyim
Menteks

Özbey Men/Para Dergisi

Uludağ Tekstil İhracatçıları Birliğinin (UTİB) düzenlediği 4 üncü Uluslararası Tekstil ve Konfeksiyon Ar-Ge Proje Pazarında yerli ve yabancı araştırmacıların 235 projesi açıklandı.

Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan, “Teknik tekstil ihracatı 1.3 milyar dolar. Türkiye’ye bu yetmez” dedi.ULUDAĞ Tekstil İhracatçıları Birliği (UTİB) tarafından, Bursa Ticaret ve Sanayi Odası (BTSO) stratejik ortaklığıyla düzenlenen 4’üncü Uluslararası Tekstil ve Konfeksiyon Ar-Ge Proje Pazarı’nda yerli ve yabancı araştırmacıların 235 projesi vitrine çıktı.

UTİB Başkanı İbrahim Burkay, “Dünyanın her yerinden yaklaşık 3 bin sanayici, akademisyen, araştırmacı ve öğrenciyi buluşturduk. Konvansiyonel tekstillerden, katma değeri yüksek teknik tekstillere geçiş için bu etkinlik çok önemli” diye konuştu. Türkiye’nin teknik tekstil ihracatının 1.3 milyar dolar olduğunu belirten Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan, “Yüksek katma değere sahip ürünlerin yanı sıra teknik tekstile de büyük önem veriyoruz” dedi.

Yüksek katma değere sahip ürünlerin yanı sıra teknik tekstile de büyük önem verdiklerini belirten Çağlayan, şöyle konuştu:

Pazar 100 milyar dolar

“Teknik tekstili de Türkiye’nin olmazsa olmazı haline getireceğiz. Bugün teknik tekstil ülkemizde 1.3 milyar dolarlık bir ihracat rakamına gelmiştir. Oysa tüm dünyanın pazarı teknik tekstilde 100 milyar dolardır. Mutlaka bu payı artırmak mecburiyetindeyiz. Teknik tekstilin kullanım alanları, havacılıktan her türlü sektöre, otomotiv sektörüne varıncaya kadar çok önemli alanlarda kullanılıyor. Teknik tekstili biz diğer ülkelerden daha az kullanıyoruz. Otomotiv sektörü ve tekstilin kardeşçe birlikte olduğu ve Türkiye’nin öncüsü olduğu bu şehirde bir araçta 50 ile 75 kilogram arasında tekstil ürünü kullanılırken ve Türkiye’de 1.2 milyon adet otomobil üretilmişken, teknik tekstil kullanımı bizde oldukça azdır.”

UTİB Başkanı İbrahim Burkay ise teknoloji üretiminin önemine dikkat çekerek, şöyle konuştu: “Dünyada katma değeri yüksek tekstil üretimi ve ihracatında konvansiyonel tekstillerden teknik ve fonksiyonel tekstillere geçiş hızla sürüyor. Konvansiyonel tekstillerden, katma değeri yüksek teknik tekstillere geçiş için bu etkinlik çok önemli. Dünya Ar-Ge harcamaları sıralamasında 22’nci sırada olan Türkiye ilk 10 ülke arasına girmesi gerek. Ar-Ge merkezi kurma ve çalıştırma şartları kolaylaştırılmalı.”

Ar-Ge ve inovasyonun Türkiye’nin geleceğinde önemli belirleyiciler olduğunu söyleyen Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Başkanı Mehmet Büyükekşi, “Bu etkinlik bizim için yol gösterici oldu” dedi.

Çiftçiyi böcek ısırmasından koruyan kumaş geliştirdiler

Ar-Ge Proje Pazarı’na bu yıl 80’i yurtdışından olmak üzere 235 proje katıldı. Sektöre sunulan bazı ilginç projeler şöyle sıralandı:

Kir, leke tutmayan hac kıyafetleri üretimi.
Ses geçirmeyen perdeler.
Taze balığın saklama süresini uzatan tekstil malzemesi.
Arı sokmasını engelleyen tekstiller.
Yanmaz tekstil malzemelerinin otomotiv sektöründe kullanımı.
Ürünlerin raf ömrünü uzatan gıda pedi.
Bakteri ve mantar üremesini önleyen tıbbi tekstil malzemesi.
Tekstil malzemeleriyle bina yalıtımı.

2011 sonu itibari ile Rusya genelinde 180 mağazaya ulaşan Colin’s'in hedefi her Rus’a iki Colin’s ürünü giydirmek. 2012 sonunda 200 mağazaya ulaşacak Colin’s, Rusya genelinde 1500 kişiye de istihdam sağlayacak. 1993 yılından bu yana Rusya’da kendi özgün tarzıyla tekstil sektöründe aktif çalışmalarını sürdüren Colin’s'in 2012 perakende cirosu yüzde 20-25 büyüyerek 225 milyon dolara ulaşacak. 2011′de Rusya’ya 5 milyon 400 bin ürün satışı gerçekleştiren Colin’s'in 2012 hedefi ise en az 6,5 milyon adet ürün satışına ulaşmak. İstanbul merkezli Eroğlu Holding’in tekstil sektöründeki lokomotif markası olan Colin’s'in Rusya başarısını Rusya Genel Müdürü Önder Ön, Cihan Haber Ajansı’na değerlendirdi. Colin’s yönetim kurulu üyesi Yavuz Eroğlu’nun Rusya’da yaşayarak işe başlamasını, başarının arkasındaki en büyük etken olduğunu ifade eden Ön, “Biz Rusya’da kendi ülkemizde gibi iş yaptık, ilk günkü yatırım hırısımızdan, azmimizden hiç bir şey kaybetmedik. Bundan sonra da böyle devam edeceğini düşünüyoruz” dedi. Markaya ve insana yatırım yaptıklarını ifade eden Ön, “Burada mükemmel bir Colin’s ailesi var. Başta Türkler ve Ruslar olmak üzere birçok milletten oluşan ekibimiz birbirine ve markasına bağlı” değerlendirmesinde bulundu. Tercihimizi marka ve mağazadan yana kullandık Rusya’da pazarın büyüme için halen müsait olduğunu kaydeden Colin’s Rusya Genel Müdürü, 1999′da Kremlin’in hemen dibinde Ohodnıy Riyad’da açılan mağazalarındaki tüm malın bir iki gün içinde bitmesini örnek gösterdi. Jean Festivalleri, kampanyalar, Türkiye tatil biletleri ve çeşitli kampanyalarla gençlere ulaştıklarını kaydeden Ön, “Bugün Colin’s'in devam eden rüzgarı o günlerde başlayan çalışmalara dayanıyor. Biz tercihimizi ticaretten çok marka olma ve mağazalaşma yönünde kullandık. En büyük avantajımız, bu alanda erken karar verenler arasında yer alıyoruz. Colin’s bir dönem çok karlı satışlardan vazgeçip markalaşmayı öne çıkardı. Bugün Rusya’da tüm AVM’lerde, hatta ülke nüfusunun yüzde 90′ının ulaşabileceği şehirlerde Colin’s mağazalarının olması yaklaşık 15 yıl önce verilen kararın ürünüdür. Mağazalarımız dışında hiçbir yerde ürün satmıyoruz. Ürünlerimizi tüketicilerle sadece Colin’s konseptinde ve Colin’s hizmet standartlarıyla buluşturuyoruz.” dedi. Bir çok Rus’un ilk “jean”i Collin’s Colin’s'in Sovyetler Birliği’nin dağılmasının ardından Rusya’ya gelen ilk markalardan biri olduğuna değinen Ön, bir çok Rusya vatandaşının giydiği ilk jean pantolonun Colin’s markası olduğunu söyledi. Her iki Rus’tan birine Colin’s giydirdiklerini ifade eden Ön, “Amacımız her Rus’a en az iki Colin’s ürünü satmak. 18 milyon kilometrekareyi bulan Rusya coğrafyasında, Japonya sınırından Avrupa’ya kadar yayılan mağaza zincirimizle bu hedefe ulaşmayı planlıyoruz.” şeklinde konuştu. Colin’s'in ihtiyaçtan çok, alışveriş yaparken insanlara sunduğu sıcak ortam nedeni ile mağazalarının dolup taştığını kaydeden Ön, “Bizim mağazalarımıza insanlar çok rahat geliyor, kendilerini iyi hissediyor. İlk tanışılan markalardan birisi olması nedeni ile Ruslar Colin’s'i güvenilir bir dost olarak görüyor” ifadelerini kullandı. Rusya’nın DTÖ üyeliği güven veriyor Rusya’nın DTÖ üyeliğinin güven verdiğini ve standartları yükselttiğini kaydeden Ön, “Rusya artık çekinilecek bir ülke değil, her geçen gün bu yönde hızla gelişen bir ülke. Biz Colin’s olarak uzun yıllardır buralardayız. Bizim açımızdan iki kat pozitif durum var. Birincisi, biz zaten Rusya’yı çok iyi biliyoruz. İkincisi dünyaya her geçen gün daha da entegre olan Rusya, güven ortamını daha da artıyor. Ben tüm sektörlerdeki Türk markalarını Rusya’ya davet ediyorum. Rusya’da son derece başarılı firmalar ve dernekler var. Yatırımcılara gereken destek fazlasıyla verilebilir. Bizler Colin’s ailesi olarak yönetim kurulumuzun da teşvikiyle, kendi sektörümüzdeki markalara dahi büyük bir keyif ve gururla destek oluyoruz.” değerlendirmesinde bulundu. İki ülke arasında siyasi alanda yaşanan gelişmelerin de iş dünyasına olumlu yansıdığına değinen Colin’s Genel Müdürü Ön, “Son 4-5 yılda 50 yılda alınan yoldan daha fazla mesafe katedildi. Kendimizi şimdi Rusya’da daha güvende hissediyoruz. Rus politikacılar, bürokratlar da artık yabancı firmalara daha olumlu bakıyor. İstihdam oluşturduğunu ekonomiye artı değer kazandırdığını görüyorlar. Vizelerin kalkması bence tarihi adım. Psikolojik değeri yüksek. İnsanlar rahat gidip gelebiliyor. Mersin-Akkuyu nükleer santrali, Güney Akım, Samsun-Ceyhan petrol boru hattı gibi dev projeler uygulamaya başlayacak. Enerji sektöründe daha çok işbirliği yapacağız, daha çok ürün ve hizmet Rusya’ya satacağız. Rus firmalarının da Türkiye’de önemli yatırım yapacaklarını düşünüyorum. Türk firmalarının da Rusya’da yeni oluşan iklimde fırsatları değerlendirmelerini üit ediyorum” temennisinde bulundu. AVRUPA’DA SORUN ÇIKINCA RUSYA-TÜRKİYE İLİŞKİLERİ GELİŞİYOR Avrupa ve ABD’de yaşanan borç krizi ve büyüme rakamlarındaki kötü seviyenin Rusya açısından cok önemli bir sorun oluşturmadığına değinen Colin’s Rusya Genel Müdürü, “Önümüzdeki 4-5 yıl için Rusya’ya özel bir sorun görülmüyor. Enflasyon yüzde 6′larda. Büyüme rakamları orta vadede yüzde 4-5 seviyesinde. Mart ayında yapılacak devlet başkanlığı seçimlerinin ardından siyasi istikrar da sağlamlaşacak. Avrupa’da sorunlar başlayınca Rusya ve Türkiye her alanda yakınlaşıyor. Krizden fırsat çıkar mı? Bence çıkıyor. Colin’s de en büyük büyüme rakamlarını kriz dönemlerinde kaydetmiştir” şeklinde konuştu. Rusya’da yatırım yapacak Türk şirketlere tavsiyeler Rusya’da yatırım yapacak Türk şirketlere Ön, çok kıymetli tavsiyelerde bulundu: “Eskiden olduğu gibi ürün göndereyim, paramı tahsil edeyim devri kapandı. Bu ülkede yaşamadan burada istikrarlı bir satış trendi yakalamak neredeyse imkansız. Zorluklar açısından bakarsak Moskova dünyanın en pahalı en zor şehirlerinden bir tanesi. Çok ciddi istihdam problemi var. Yetişmiş iş gücü fevkalade yetersiz. Moskova’dan başlamayan bir Rusya ticareti zor. Burada riskler ve maliyetler yüksek. En büyük risk burada yerleşik olana kadar geçilecek dönemdeki maliyetler. Maliyetleri belli bir süre yüklenmek gerekiyor. 10-15 yıl öncesine kadar Rusya’da iş yapmak isteyenlerin en büyük endişesi başımıza bir iş gelir mi? Paramı alabilir miyim? gibi daha çok insani kaygılardı. Bugün için mafya vs. gibi yapılar artık tarih oldu. Rus iş adamları bundan 10-15 sene evvel bir kaç ülkeyi biliyorlardı. Rus iş adamları için Türkiye İstanbul, İstanbul’da Laleydi. Artık durum degisti, Rus iş adamları dünyayı öğrendiler. Çin’i biliyorlar. Avrupa’yı biliyorlar. Türkiye’yi şehir şehir biliyorlar. Bir çok Rus firmasının Türk, Avrupalı, Amerikalı, Çinli partnerleri var. Dolayısıyla, tutarlı, sağlıklı ve uzun süreli kontratlarla iş birliği yapma ihtiyacı var. Bunun içinde belli bir yatırım ve sabır gerekiyor. Organizasyonu, kurumsal kimliği, ürün ve hizmet kalitesinde dünya standartlarına yaklaşan Türk şirketleri Rusya’da her zaman bir adım önde olabilir.”

Süvari Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Coşkun, bu yılın ilk mağazasını Azerbaycan’da açtıklarını ifade ederek şubat ve mart aylarında Kazakistan’da birer mağaza daha açacaklarını söyledi.

98 mağazaya ulaştıklarını kaydeden Coşkun, “Açacağımız 30 mağazanın 12′si yurtdışında, 18′i yurtiçinde olacak. Bu mağazalarla birlikte 300 kişiye daha istihdam sağlanmış olacak” dedi.

2 ülkeye daha girecek

Toplam 7 ülkede faaliyet gösterdiklerini belirten Coşkun şöyle konuştu: “Türkmenistan, Azerbaycan, Kazakistan, Rusya, Yemen, Nepal ve Fas’ta varız. Önümüzdeki yıl 2 yeni ülkeye daha gidiyoruz. Bunlardan birisi Kuzey Irak. Bu ülkeye iki tane projeye girdik. Bunların da birisi Nisanda diğeri de yılın üçüncü çeyreğinde faaliyete geçecek. Mağaza açacağımız diğer ülke ise henüz netleşmedi. Ekibimiz şu anda ülkeleri araştırıyor, geziler düzenleniyor.”

İran’ın en kalabalık kentlerinden Tebriz’e Türk perakendeciler çıkarma yapıyor. LC Waikiki, Koton, Derimod, Defacto ve Silk&Cashmere ilk kez İran pazarına giriyor

Çevre ülkelere hızla yayılan Türk markaları şimdi de İran’ı fethetmeye hazırlanıyor. Eromi ve Hazar Grup’un ortak yatırımı olarak İran’da inşa edilen City Plus AVM’den en büyük mağazaları kiralayan LC Waikiki, Defacto, Koton, Derimod, Silk&Cashmere, Penti İran pazarına ilk kez girmeye hazırlanıyor.

Kiğılı ülkede üçüncü mağazasını açma hazırlığı yaparken, Koton ise bir kez denediği ancak vazgeçtiği pazarda yeniden yer almaya hazırlanıyor. Bölgedeki devalüasyon sorununa rağmen potansiyelden ilk yararlananlar olmak için kolları sıvayan perakenin dev markaları, hem ABD doları hem de İran riyaliyle yapılacak çift sözleşme ile kendilerini garantiye alacak.

Para harcayacak yer yok

Tebriz’deki AVM 25 bin metrekare kiralanabilir alan üzerine kurulu. Mimari projesini Gökhan Avcıoğlu ve Dara Kırmızıtoprak’ın üstlendiği, yaklaşık 147 mağazanın bulunacağı AVM’de Türk ve İran ile yurtdışından farklı markaların bayi ve mağazaları olacak.

Alışveriş merkezinin kiralamasını üstlenen Inside AVM Danışmanlık ortaklarından Muzaffer Gülöz, bölgede beklenenin üstünde bir harcama potansiyeli olduğunu ancak mevcut alışveriş alanlarının çok yetersiz ve geleneksel kaldığını söyledi.

Türk markalarının bu pazarı önceden keşfettiğini ancak bölgedeki siyasi sorunlar nedeniyle biraz beklemeyi tercih ettiğini ifade eden Gülöz, “Ülkede para harcayacak bir alışveriş lokasyonu yok. Birçok Türk markasının gerek bayi gerekse kendi mağazalarıyla İran pazarına girmesi kaçınılmaz” dedi.

Nüfusun üçte ikisi 30 yaşın altında

Kişibaşı gelirin 10 bin 700 doları bulduğu İran’da 73.6 milyon nüfus yaşıyor. Modern alışveriş alanlarının kısıtlı ve geleneksel kaldığı pazarda tüketici modern olan yapılara daha fazla ilgi gösteriyor.

Nüfusun üçte ikisinin 30 yaş altı olduğu ülkede, nüfusun dörtte biri ise 15 yaşın altında. Genç nüfus yapısıyla dikkat çeken İran, özellikle hazırgiyim alanında faaliyet gösteren dev markaların da radarında.

İstanbul Hazırgiyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği (İHKİB) önderliğinde Moda Tasarımcıları Derneği (MTD), Birleşmiş Markalar Derneği (BMD) ve İstanbul Moda Akademisi (İMA) işbirliğiyle bu yıl 6.’sı düzenlenen İstanbul Fashion Week (IFW) 8-11 Şubat tarihleri arasında İstanbul Tepebaşı’nda yapılacak.

İHKİB Başkanı Hikmet Tanrıverdi, İFW’ye ilişkin bilgi vermek amacıyla Feriye Lokantası’nda düzenlenen toplantıda, tasarım, moda ve marka kavramlarını aynı çatı altında buluşturan IFW’nin, sektörün marka ekonomisine dayalı büyümesinde önemli bir misyon üstlendiğini söyledi.

Türkiye’nin ihracatının hazır giyimde ağırlıklı olarak fasona dayalı olduğunu ve buradan çıkması gerektiğini ifade eden Tanrıverdi, Türkiye’nin artık kendi tasarım ve koleksiyonlarıyla tasarımcı ve markalarıyla dünyaya açılması gerektiğini kaydetti.

Tanrıverdi, tasarım ve koleksiyonların Türkiye’de yapılarak dışarıda organizatör ülke konumuna, içeride ise markalı ihracatın ağırlık kazandığı bir yapıya geçilmesinin önemine işaret ederek, şunları söyledi:

”2011′de 16,2 milyar dolar olarak gerçekleşen hazır giyim ihracatının 2023′te 52 milyar dolara çıkarılmasını hedefliyoruz. 16,2 milyar dolarlık ihracatımızın içinde markalı ihracat yaklaşık 1 milyar dolar ile sadece yüzde 6 civarında bir pay alıyor. 2023 hedefleri çerçevesinde IFW’nin kaldıraç etkisiyle birlikte bu rakamı yaklaşık 10 yılda minimum 10 milyar dolar seviyesine çıkarmayı hedefliyoruz. Dünyada Türkiye’nin algısını moda ülkesi olarak değiştirebilmek bir süreç. Bu süreci 2 yıl önce başlattık bunun da meyvelerini yavaş yavaş görüyoruz. Markalarımız yerli tasarımcılarla anlaşma yapmış vaziyette. Biz tasarımcı ihraç eder hale geldik. Türkiye’nin moda algısı dünya tarafından da yavaş yavaş kabul ediliyor. Türk marklarının yurt dışında yaygılaşması ve buna bağlı markalı ihracatın artması açısından bu da çok önemli.”

IFW’nin Türk moda endüstrisinin gelişiminde öncü rolünü sürdürdüğünü ifade eden Tanrıverdi, hem moda endüstrisine hem de organizasyonun büyüklüğü ile kent ekonomisine ciddi hareketlilik kazandırdığını kaydetti.

IFW’nin 5 yıllık karnesi

IFW’nin bu yılki bütçesinin 1,5 milyon lira civarında olduğunu belirten Tanrıverdi, bugüne kadar 5 kez yapılan IFW etkinliklerinin hazır giyim sektörüne ve genel ekonomiye katkılarını şöyle özetledi:

”İstanbul Fashion Week’ler için toplam 15 milyon lira bütçe kullandık. IFW’leri toplam 162 bin 200 kişi izledi. Marka ve tasarımcılarımız 109 defileye imza attılar. 109 defileyi 3 binin üzerinde yerli, toplam 30 ülkeden bin 300 yabancı gazeteci takip etti. 147 milyon dolarlık reklam eş değere sahip 5 bin 160 haber yayınlandı. Uluslararası basında moda ve İstanbul üzerine milyonlarca dolar değerinde haber yer aldı. Yerli davetliler IFW süresince yaklaşık 150 dolar, yabancı konuklarımız ise günde ortalama 300 dolardan dört gün süresince bin 200 dolar harcama yaptılar. Toplamda etkinlikler süresince yerli ve yabancı konuklarımız kent ekonomisine 66 milyon doların üzerinde katkı sağladılar. IFW’yi izleyen dünyaca ünlü moda ve ekonomi yayınlarını 109 IFW defilesi için ayrı ayrı getirilse 60-65 milyon dolar harcanması gerekirdi. Etkinliklerin çözüm ortaklarıyla birlikte toplamda 5 bin kişi IFW için emek harcadı. 5 IFW ile 2 bin kişiye doğrudan iş yaratıp genel ekonomiye 300 milyon dolara yakın katkı sağladık.”

BMD Başkanı Yılmaz

BMD Başkanı Yılmaz Yılmaz da markalı ekonomiye geçmiş ülkelere baktıklarında bunların hemen hemen hepsinin Fashion Week organizasyonları bulunduğunu, Türkiye’nin modaya ve markalı ekonomiye geçişinde İstanbul Fashion Week’in de en etkili organizasyon olduğunu söyledi.

Türkiye’nin bölgesinde piyasa yapıcı haline geldiğini, hem tasarım markalarıyla, hem üretim altyapısıyla, hem de kumaş ve koleksiyon zenginliğiyle bunların hepsini bünyesinde barındıran, bölgeyi domine edecek, piyasayı şekillendirecek ülke olduğunu ifade eden Yılmaz, BMD kayıtlarına göre 96 ülkede 2 bin 700 mağaza ile markalarını global arenada büyüterek yarattıkları katma değer ile büyük işler başaracaklarına inandıklarını kaydetti.

Yılmaz, İtalya’nın Türkiye’den yüzde 41 daha az ürün ihraç etmesine karşın Türkiye’nin ihracat gelirinin yüzde 30 üzerinde gelir elde ettiğini belirterek, ”Biz bir elde ederken onlar 11 kat daha fazla katma değer elde ediyor. Biz yolun başındayız. İspanya ve İtalya ekonomik problemlerle gündemde ama kişi başına milli gelirleri 30-34 bin dolar. Bizim hedefimiz bir an önce onlar gibi 30-35 bin dolar milli geliri yakalamak olmalı. İFW bunun en önemli kaldıraçlardan biri” dedi.

IFW Komite Başkanı Volkan Atik

IFW Komite Başkanı Volkan Atik de Türkiye’nin, IFW ile modayı üreten ülke olmaktan çıkıp modayı tasarlayan ülke olma yoluna girdiğini söyledi.

İstanbul Fashion Week’in dünya moda takvimindeki yerini güçlendirmek ve bölgenin moda üssü olabilmesi için kalite çıtasını her organizasyonda biraz daha yukarıya taşımayı amaçladıklarını kaydeden Volkan Atik, bu yıl Tepebaşı’nda 3 bin metrekare alanda kurulacak 2 dev çadırda organizasyonun yapılacağını belirtti.

Atik, etkinlik kapsamında sadece defile düzenlenmeyeceğini, bütün şehre yayılan bir etkinlik olmasını planladıklarını ve M.A.C, S.Pellegrino, Aqua Panna, İlly gibi markaların da IFW’de yer alacağını bildirdi.
IFW’nin moda tasarımı alanında global pazarlarla ekonomik anlamda bütünleşmek ve dünyanın önde gelen moda basını ve alıcılarının dikkatini İstanbul’a çekmek üzere kurgulandığını belirten Atik, ”Bu yıl IFW’yi izlemek üzere 18 ülkeden alıcılar gelecek. Yine 11 ülkeden de basın mensubu IFW’yi izleyecek” dedi.

Beyoğlu Belediye Başkanı Demircan

Beyoğlu Belediye Başkanı Ahmet Misbah Demircan da, dünyada şehirlerin markalarla ve belli değerlerle özdeşleştiğini, İstanbul’un ve Beyoğlu’nun vizyonunun da turizm ve endüstrisi, kültür sanat ve endüstrisi olduğunu söyledi.

Son 8 yılda bu alanlara ağırlık verdiklerini, yaratıcı sermaye, modacı, tasarımcı ve bilişimcilerin ürettikleriyle var olabileceklerini ifade eden Demircan, modanın Beyoğlu’nun geçmişinde de var olduğunu, gelecekte de var olmaya devam edeceğini söyledi.

Demircan, İstiklal Caddesi’nde Sultan 2. Abdulhamit’in terzisi adına moda evi amacıyla açılan Bottel Han’ın restorasyonunun yapılacağını belirterek, İstanbul’un tarihine de sahip çıkmak için önümüzdeki sene tasarımcılara yönelik olarak ”Mottel Moda Ödülü” düzenlenmesini istedi.

Etkinlikte yer alacak defileler…

Türkiye’nin en büyük moda organizasyonunda bu kez bireysel defile sergileyen isimler arasında Mehtap Elaidi, Nejla Güvenç, Atıl Kutoğlu, Erol Albayrak, Tuvana Büyükçınar, Günseli Türkay, Zeynep Erdoğan, Gamze Saraçoğlu, Özlem Kaya, Simay Bülbül gibi moda dünyasının yakından tanıdığı isimler yer alıyor.

Bireysel defilelerin yanı sıra 2 karma defile de gerçekleşecek. Karma 1′de Beste Gürel, Nihan Peker, Tuba Benian, Karma 2′de Şafak Tokur, Çiğdem Akın, Ipek Arnas, tasarımlarını sergileyecek.

Etkinlik kapsamında ayrıca Studio Kaprol 4 tasarımcısıyla Arzu Kaprol’ün yeni projesi olarak Istanbul Fashion Week’de yer alacak. Etkinliğe Niyazi Erdoğan W Otel’de enstalasyon ile katılacak. Zeynep Erdoğan ve Günseli Türkay’ın defileleri de W lounge’da gerçekleştirilecek.

İstanbul Fashion Week, tasarımcıların yanı sıra 2013 Sonbahar/Kış koleksiyonlarını podyuma taşıyacak olan AdL&Cengiz Abazoğlu, Avva, Berinza ve Giovane Gentile’ye de ev sahipliği yapacak. Ayrıca ”Machka: Türkiye’de Endüstri ve Tasarımın Buluştuğu Marka” konulu bir workshop düzenlenecek. Ece & Ayşe Ege, ile Yalçın Ayaydın’ın konuşmacı olarak katılacağı workshop’ta Türkiye’de endüstri ve tasarımın buluşması ele alınacak.

Bir kaç yıl öncesine kadar Çin rekabetine dayanamayacağı yorumları yapılan tekstil ve konfeksiyon sektörünün bu ülkeye yaptığı hazır giyim ihracatı hızla artıyor. Gelir düzeyi hızla artan Çinlilerin Avrupa imajına sahip olması dolayısıyla ”Made in Turkey” etiketini tercih ettiği belirtiliyor.

Türkiye İhracatçılar Meclisi rakamlarına göre Türkiye’nin Çin Halk Cumhuriyetine yaptığı hazır giyim ve konfeksiyon ürünleri satışı 2011 yılında önceki yıla göre yüzde 77 artışla 53,5 milyon dolara ulaştı. Çin, sektörün en büyük pazarları arasında yer almasa da en hızlı gelişim gösteren pazarlar arasına girdi.

Ege Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği Başkan Yardımcısı Jak Eskinazi, özellikle son bir yılda Çin’den gelen taleplerde patlama olduğunu ifade etti.

Çin’de bazı Türk markalarının mağazalaşmaya başladığını, Türk modacıların tasarladığı koleksiyonların satışının arttığını ancak asıl gelişimin Avrupa markaları için üretim yapan Türk hazır giyim firmaları tarafından sağlandığını dile getiren Eskinazi, şu bilgileri verdi:

”Çin’deki hızlı büyümeyle halkın gelir düzeyi de artıyor. Bu ülkede Avrupa nüfusu kadar Avrupa düzeyinde gelire sahip bir nüfus bulunuyor. Dünyaca ünlü markaların bu ülkedeki mağaza sayısı hızla artıyor. Krizle birlikte bir çok marka, Avrupa şehirlerindeki mağaza sayısını azaltırken Çin’de mağaza sayısını artırıyor. Çinliler’in de Avrupa ürünlerine, markalı ürünlere yoğun talebi var.”

Yüksek gümrük vergisine rağmen

Çinlilerin markalı ürün talebiyle birlikte meşhur markalar için üretim yapan Türkiye’deki firmaların da Çin’e yaptıkları ihracatın hızla arttığını söyleyen Eskinazi, Çin’in uyguladığı yüksek gümrük vergisinin ihracatı olumsuz etkilemediğine dikkat çekti.

Eskinazi, Çin’in konfeksiyon üretim kabiliyetine sahip olmasına rağmen kalite konusunda Türkiye’nin gerisinde olduğunu, ayrıca marka imajı açısından da sıkıntıları bulunduğunu ifade etti.

Marka giyinmek isteyen Çinlilerin farklı ürün istediği için ithalata yöneldiğini ifade eden Eskinazi, sözlerini şöyle sürdürdü:

”Çinliler aldıkları üründe Avrupa imajını görmek istiyorlar. Made in Turkey ya da Made in Italy etiketini görmek istiyorlar. Bu farka para veriyorlar. Çin’de liberalleşme sürecinin devam etmesiyle ihracat rakamlarımızın da hızla artacağını düşünüyorum.”

ABD Pazarı gelişemiyor

Çin’deki potansiyelin harekete geçmesine rağmen Türkiye için büyük öneme sahip ABD pazarında istenen gelişimin sağlanmadığına dikkat çeken Eskinazi, bu ülkeye yapılan ihracat gelişemediğinin görüldüğünü ifade etti. Türkiye’nin ABD ile tekstil sektörüne uygulanan gümrük vergilerinin indirilmesi ya da nitelikli serbest bölgeler oluşturulması yönünde yürüttüğü lobi çalışmalarında başarısız olduğunu ifade eden Eskinazi, Ürdün, Fas ve Mısır’da kurulan serbest bölgelerden ABD’ye yapılan ihracatın hızla arttığına dikkat çekti.

M&S, Varner, Gant, Zara gibi markalar siparişlerini yüzde 20 artırdı. Bu yıl birkaç ünlü marka 5 milyar dolarlık alım yapacak

Avrupa’daki ekonomik kriz, Çin’e yüksek miktarlarda sipariş vererek büyük meblağlı akreditiflere imza atmak istemeyen Batılı markaların yönünü yeniden Türkiye’ye çevirdi. 2009′da Türkiye’deki alım ofislerini kapatan ya da ciddi anlamda küçülten uluslararası markalar, şu günlerde yeniden alım için fiyat sorar oldu. Marks&Spencer, Gant, Varner, Zara gibi zincirler 2011′de Türkiye’den yaptıkları alımları yüzde 20′lere varan oranlarda artırdılar. Türkiye Giyim Sanayicileri Derneği (TGSD) Başkanı Cem Negrin, Zara’nın tek başına yılda 1 milyar dolar, Li Fung’un da 600 milyon dolarlık mal aldığını, Türkiye’de ofisi olan 12 büyük markanın toplam alımının ise 5 milyar doları bulacağını ifade etti. “AB çevresinde bize rakip olabilecek hiçbir ülke yok” diyen Negrin, 2012′nin ortalarına doğru alımların daha da artacağını söyledi.

Yeni zincirler yolda

Tekstil ve konfeksiyonda Türkiye’nin dünyanın iki büyük oyuncusundan biri olduğunu söyleyen İstanbul Tekstil ve Hammadde İhracatçıları Birliği (İTHİB) Başkanı İsmail Gülle de, Türkiye’nin avantajlı duruma geldiğini belirtti. “Pazar artık küçük siparişlere kaydı. Türkiye’nin doğusunda Çin gibi üretim noktaları oluştu” diyen Gülle, Japonya’nın en büyük market zinciri Aeon’un Türkiye’den alım yapmak üzere görüşmelere başlamasının önemli bir işaret olduğunu vurguladı. Gülle, “Fuarlarda Türkiye’nin kaliteli ve esnek üretim yeteneğine övgüler duyuyoruz. Bu 2012 ihracatımıza olumlu yansıyacak” dedi.

Artış yüzde 12 olur

İstanbul Hazırgiyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği (İHKİB) Başkanı Hikmet Tanrıverdi, “AB’deki büyük alıcılar Çin’e büyük miktarlarda sipariş vermek istemiyorlar. Bu sayede 2009′da kaybettiğimiz müşterileri geri alacağımızı düşünüyorum” dedi. Tanrıverdi, H&M, Next gibi markaların yeniden fiyat sormaya başladıklarını, görüşmeler yaptıklarını söyledi.

Galatea

Gant yüzde 20 büyüdü

Marc O’Polo, Gant, Iceberg, Wolford gibi markalar için ihracat yapan Galatea da 2011′de ihracatını yüzde 20 artıran şirketlerden. Şirketin ortağı Cüneyt Atasoy, Türkiye’de yeni yatırım yapmak isteyen müşterileri olduğunu belirtti. Atasoy, 40 üreticiyle çalıştıklarını, bu yıl yüzde 10 büyüme hedeflediklerini ifade etti.

Marks& Spencer

M&S Çeşidi artırıyor

2011′de alımlarını yüzde 13 artırdıklarını belirten Marks&Spencer Türkiye Temsilcisi Arzu Ulu, geçen yıl Türkiye’den aldıkları mal çeşidini artırdıklarını söyledi. “Daha önce Çin’den almadığımız mayo, çanta gibi ürünleri de 2011′de Türk şirketlerine sipariş verdik” diyen Ulu, 2012′de Türkiye’den yaptıkları alımı yüzde 10 artıracaklarını anlattı.

Varner

‘Kalitemize güveniyoruz’

Norveç menşeli Varner da geçen yıl Türkiye’de iyi bir dönem geçirdiklerini ifade ederek, alım hacmini yüzde 15 artırdıklarını vurguladı. Varner Türkiye Departman Müdürü Seda Bora, “En büyük avantajımız hız ve kaliteli koleksiyon” dedi.

Türkiye’nin ihracat ve istihdamda lokomotif sektörlerini başında gelen hazırgiyim ve konfeksiyon sektörünün başarılı temsilcilerinden Farbe Tekstil,2012 yılına üç ödülle birden girdi.

Ege Hazırgiyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği’nin düzenlediği ‘Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatının Yıldızları Ödül Töreni’nde ‘Altın Ödülü’ kazanan Farbe Tekstil, bir gün sonra Ege Bölgesi Sanayi Odası’nın düzenlediği, ‘Geleneksel Başarılı Sanayi Kuruluşları Ödül Töreni’nde, ‘En Yüksek İhracat Ödülü’ kategorisinde 15 milyon 834 bin dolarlık ihracatla Ege’de KOBİ ihracat şampiyonu oldu.

Şirket, ‘En Yüksek Üretim Ödülü’ dalında ise KOBİ’ler arasında ikinci oldu. Aynı zamanda Ege Hazırgiyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı olan Farbe Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Emre Kızılgüneşler, bu noktadan sonra hedeflerinin sürekliliği yakalayarak çıtayı yukarı taşımak olacağını kaydetti.

Kızılgüneşler “Türkiye’de işletmelerin çoğunluğunun KOBİ olduğu düşünülürse diğer KOBİ’lere örnek teşkil ettiğimizi düşünüyorum. Farbe olarak 2010 yılında istihdamımız yüzde 10 arttı” dedi.

TÜRK hazır giyim firmalarının mağaza açtığı ülke sayısı 71’e ulaştı. İtalya, İspanya gibi moda merkezlerinin yanı sıra rekabetin yoğun olduğu ABD ve Çin’de bile mağazalarımız var. Hazır giyimciler, perakende sektörü açısından istikbal vaat eden Afrika ülkelerinde de art arda mağazalar açıyor.

Hazır giyimcilerin çoğu önümüzdeki dönemde yurtdışında mağaza açacakları ülkeleri de belirlemiş durumda. Bu ülkeler arasında Hindistan, Nijerya, Japonya ve Körfez ülkeleri gibi Türk perakendeciler için bakir olan pazarlar dikkat çekiyor. Tabii bu ülkeler arasında satın alma gücünün giderek arttığı Rusya da var. Kendi markalarıyla mağaza zinciri kuran hazır giyimcilerin önümüzdeki döneme ilişkin yurtdışı planlarını araştırdık…

Dev mağazalar açıyor

Koton’un Türkiye dışında 24 ülkede 82 mağazası var. Mağaza ağının yaygın olmasının yanı sıra mağazalarının 800 ile bin metrekare büyüklükte olması da Koton’u birçok firmadan ayırıyor. Koton Yönetim Kurulu Başkanı Yılmaz Yılmaz, yurtdışındaki mağaza sayısını 2015 sonuna kadar franchising sistemiyle açılacaklarla birlikte 300’e çıkarmayı planladıklarını söylüyor.

Bu mağazaların büyüklüğünün bin metrekare ve üzeri olacağını vurgulayan Yılmaz’ın yurtdışı pazarlarla ilgili değerlendirmesi şöyle:
“Yeni gireceğimiz ülkeleri belirlerken coğrafi yakınlığa ve gelişen pazar olmasına dikkat ediyoruz. Ayrıca moda algısının yüksek, Koton tarzı ürünlere talebin olduğu ülkeleri tercih ediyoruz. Politik ve ekonomik sıkıntılardan dolayı her pazardan memnun olmamız mümkün değil. Yine de bizim dışımızda gelişen konjonktürden dolayı hiçbir ülkeden çıkmayı düşünmüyoruz.”

2011 yılını 700 milyon TL ciroyla kapatmayı planlayan Koton, 2015 sonunda yurtdışı ve yurtiçinde toplam 700 mağaza ve 2.5 milyar TL ciro hedefliyor.

5 Yıllık stratejisi hazır

Damat, Tween, ADV ve D’S Damat markalarının sahibi Orka Group’un yurtdışında 50’ye yakın mağazası var. Önümüzdeki 5 yıllık dönemde başta komşu ülkeler olmak üzere yurtdışında daha çok D’S Damat ve Tween markalarıyla boy gösterecek.

Orka Group Yönetim Kurulu Başkanı Süleyman Orakçıoğlu, 5 yıllık strateji planlarına göre 854 yeni mağaza açacaklarını belirtiyor. Böylece grubun mağaza sayısı Türkiye’dekilerle birlikte bini geçecek. Mağaza açılacak ülkeler arasında Hindistan, Çin, Nijerya, Güney Afrika ve Polonya dikkat çekiyor. Orakçıoğlu, perakende sektörüyle ilgili stratejilerini şöyle anlatıyor:

“Girdiğimiz bir ülkede tek bir mağazanın yeterli olmayacağını düşünüyoruz. Örneğin, Romanya’da 5’nci mağazayı açıyoruz. Daha önce metrekaresi 70 euro olan mağazaları 40 euro’ya kiraladık. Bundan sonra hedefimiz Polonya. Gelişmekte olan ülkeler perakende için umut vaat ediyor.”
2011 yılı cirosu 230 milyon TL’ye ulaşan Orka Group’un 2015 hedefi ise 757 milyon dolar.

Uganda’da bile mağazası var

Ramsey’in Türkiye’den sonra en büyük pazarı Rusya. Bu ülkede 6 mağazası var. Ramsey İcra Kurulu Başkanı Hüseyin Doğan, Rusya’yı Türk hazır giyim sektörünün gelişebileceği en büyük pazar olarak gösteriyor. Bunun gerekçesini de nüfus yoğunluğu, kişi başı milli gelirdeki artış ve Rusların giyime olan düşkünlükleri şeklinde sıralıyor. Nitekim önümüzdeki yıl bu ülkede 5 mağaza daha açılması planlanıyor.

Hüseyin Doğan, ayrıca daha birçok ülkede halkın giyim alışkanlıklarını izlediklerini ifade ediyor:
“Önümüzdeki yıllarda hedefimiz Rusya ve Kafkaslarda büyümek. Rusya’dan hem çevre pazarlara açılacağız hem de faaliyet gösterdiğimiz ülkelerde mağaza sayısını artıracağız. Yakın coğrafyamızdaki pazarlarda giyim alışkanlıklarını analiz ediyoruz. Nüfusun yoğun olduğu sanayi kentlerinde, organize perakendenin büyüme eğilimi gösterdiği, harcanabilir net gelir seviyesi yüksek nüfus barındıran, harcanabilir net gelir seviyesindeki hazır giyim payının yüksek olduğu kentlerde, o bölgenin gelişmeye açık ve en etkin ticari şahıs ve kurumlarıyla uzun vadeli inorganik büyümeyi hedefliyoruz.”
Ramsey, her ne kadar çevre ülkeleri hedeflese de yeni pazarlara açılmaktan da geri kalmıyor. Örneğin Uganda… Bu ülkeyi gelecek vaat eden bir pazar olarak gördüklerini söyleyen Doğan, Ugandalıların özellikle takım elbiseye talep gösterdiklerini belirtiyor.

Sarar Amerika’da yayılıyor

21 ülkede mağazaları bulunan Sarar ise özellikle ABD, Almanya ve Mısır’da güçlü. Yurtdışındaki 52 mağazasının 24’ü bu 3 ülkede. ABD’de 9’uncu mağazasını açmaya hazırlanıyor. Şubat ayında hizmete girecek mağaza, Las Vegas’taki ikinci Sarar olacak. Firma önümüzdeki dönemde Rusya, Suudi Arabistan ve Birleşik Arap Emirlikleri’nde (BAE) de yatırım atağına geçecek. Sarar’ın önümüzdeki 4 yıllık planına göre BAE’de 12, Rusya ve Suudi Arabistan’da 8’er mağaza açılacak.

Ayrıca Kuveyt’te 5, Polonya ve Fas’ta 4’er mağaza planlanmış. Bu ülkeleri 3’er mağazayla Bahreyn ve Katar izleyecek. Almanya, Slovakya, Oman ve Çek Cumhuriyeti’nde 2’şer, Malezya, ve Gürcistan’da ise 1’er mağaza açacak. Böylece 2015 yılında yurtdışında 109 mağazaya ulaşılmış olacak.

Sarar’ın 2011 yılı yurtdışı ciro beklentisi 36 milyon euro. Şirket, yeni mağazaların devreye girmesiyle birlikte 2015’te 51 milyon euro’ya ulaşmayı hedefliyor.

Sarar Yönetim Kurulu Üyesi Emre Sarar, bir ülkede mağaza açmaya karar verdiklerinde öncelikle sektör bazından ciddi bir pazar araştırması yaptıklarını söylüyor. Lokasyon seçiminde ise şehrin en prestijli bölgesini tercih ettiklerini belirtiyor. Emre Sarar, önümüzdeki dönemde perakende sektörü açısından öne çıkacak ülkeleri ise Türkiye, Brezilya, Mısır, Hindistan, Rusya, Endonezya, Meksika ve Malezya olarak sıralıyor.

Polonya çok güçlü

Kadın giyim üreticisi Sabra, perakende sektörüne 12 yıl önce Polonya’da girdi. Halen bu ülkenin 4 şehrinde 12 mağazası var. Sabra Giyim Yönetim Kurulu Başkanı Sabri Yılmaz, birçok Avrupa ülkesinde durgunluk yaşanırken, Polonya’nın perakende sektöründe büyüme gösteren bir pazar olduğunu belirtiyor. Nitekim Sabra’nın gelecek planlarında Polonya’nın ayrı bir yeri var. Sabri Yılmaz, sırf 2012 yılında bu ülkede 6 mağaza daha açacaklarını ifade ediyor.

Sabra’nın büyümeyi düşündüğü bir başka pazar da Rusya. Bu ülkede halen 2 mağazası var. Ancak bu sayıyı da artırma niyetinde. Sabri Yılmaz, Azerbaycan’da da yeni mağazalar açacaklarını, Orta Asya ve Ortadoğu ülkelerinde ise franchising vereceklerini söylüyor.

2010 yılında 30 milyon dolar ciro yapan Sabra, bu yılı 35 milyon dolarla kapacak. 2015 yılı ciro hedefi ise 100 milyon dolar.

17 Mağazaya ulaştı

Kiğılı, yurtdışına geç giren hazır giyimcilerden. Buna rağmen 19 mağazaya ulaşmış durumda. Zincire son olarak Tacikistan ve Kazakistan’da açılan mağazalar eklendi.

Kiğılı Giyim Yönetim Kurulu Başkanı Abdullah Kiğılı, önümüzdeki yıl İran’da ikinci mağazayı faaliyete geçireceklerini, Libya’da inşa halinde olan 2 AVM’ye de gireceklerini belirtiyor. Kiğılı ayrıca, önümüzdeki yıl Almanya, Fransa ve Rusya pazarlarına da adım atmayı planlıyor.

Türkiye’dekilerle birlikte 215 mağazası bulunan Kiğılı Giyim’in 2011 yılını 340 milyon TL ciroyla kapacağını söyleyen Abdullah Kiğılı, cironun her yıl yüzde 20 ile 25 arasında arttığını ifade ediyor.

50 Mağaza daha planlıyor

Mavi’nin aralarında ABD ve Kanada’nın da bulunduğu 13 ülkede 61 mağazası var. Türkiye’de ise 215 mağazası bulunuyor. Türkiye’den sonra en güçlü olduğu ülke ise Rusya. 2015 yılına kadar bu ülkede 30 mağaza daha açmayı planlıyor. Almanya’da 10, Ortadoğu ülkelerinde de yine bir bu kadar mağaza açmayı hedefliyor.

Mavi’nin Almanya’dan sonra Avrupa’da büyüme planladığı diğer ülke ise Hollanda. Bu ülkedeki ilk mağazasını açmak için hazırlıkları sürüyor. 2011 yılını 438.5 milyon TL ciroyla kapatmayı planlayan Mavi, 2015 yılında 1 milyar TL ciroya ulaşmayı hedefliyor.

Avrupa’da ki krizden yararlanacak

Yurtdışında en yaygın mağaza ağına sahip firmalardan biri de Seven Hill. Bu markanın Rusya’dan Suudi Arabistan’a, Makedonya’dan Kenya’ya 30’a yakın ülkede mağazaları var. Bu sıralar Batı Avrupa ülkelerine de yoğunlaşmış durumda. Hatta Hollanda’da bir firmayla franchising anlaşması imzaladı. İtalya ve İspanya’da ise krizi fırsata çevirme peşinde.

Seven Hill Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Özbek, dünyanın birçok bölgesinden franchising talebi aldıklarını belirtiyor ve ekliyor: “Mali gücü yüksek, sektörde deneyim sahibi yatırımcılarla işbirliği yapmaya özen gösteriyoruz. Ülke tercihimiz yok. Ancak güçlü olduğumuz pazarlarda daha da güçlenmek niyetindeyiz. Örneğin Ukrayna, bizim için böyle bir pazar. Bu ülkede önümüzdeki yıl 3 mağaza daha açacağız.”

Ukrayna’da büyüyor

Günlük giyim üreticisi Jimmy Key, yurtdışına Ukrayna’dan açıldı. Bu ülkede 10 mağazadan oluşan bir zincir kurmuş durumda. Markanın KKTC’de de 4 mağazası bulunuyor.

Jimmy Key markasının sahibi Sun Tekstil’in Yönetim Kurulu Başkanı Şükrü Ünlütürk, 2015 yılına kadar Rusya, Azerbaycan, İran, Polonya, Macaristan ve Birleşik Arap Emirlikleri’nde mağaza açmayı planlıyor. Tabii Ukrayna’da da zincire yeni halkalar eklenecek. Ünlütürk, bu pazarların tümünde her yıl yüzde 15 büyüme gerçekleştirmeyi planladıklarını söylüyor. Pazar saptaması yaparken ülkenin ekonomik durumuna baktıklarını belirten Ünlütürk, Jimmy Key markalı ürünlerin o ülkenin iklim ve giyim alışkanlıklarıyla örtüşüp örtüşmeyeceğini de dikkate aldıklarını ifade ediyor. 2011 yılını 10 milyon dolarlık ciroyla kapatacak firma, 2015 yılında bu rakamı ikiye katlamayı planlıyor.

Avva’nın gözü uzaklarda

Avva’nın 19’u yurtdışında olmak üzere 41 mağazası var. Avva Yönetim Kurulu Başkanı Volkan Atik, 2015 sonuna kadar yarısı yurtdışında olmak üzere toplam 200 mağazaya ulaşmayı hedefliyor. Yeni açılacak mağazaların bir kısmı ABD, Kanada, Avusturya, Birleşik Arap Emirlikleri gibi ilk kez gireceği ülkelerde hizmet verecek. Volkan Atik, Türk hazır giyimciler için Çin ve Hindistan’ın da önemli potansiyel taşıdığını, bu ülkeleri de yakından izlediklerini belirtiyor.

Franchising sistemi ile giriliyor

Çocuk giyim üreticisi Bücürük, yurtdışında franchising sistemiyle büyüyor. Şirketin halen aralarında İspanya ve Almanya’nın da bulunduğu 9 ülkede 15 mağazası açılmış durumda. Bücürük Yönetim Kurulu Başkanı Kenan Ünal, yurtdışındaki doğrudan yatırım yapmayı düşünmediklerini söylüyor. Firma, franchising sistemiyle 2015 yılına kadar 25 ülkede 35 mağazadan oluşan bir zincir kurmayı planlıyor. Ayrıca yine bu ülkelerde 150 civarında da corner oluşturacak.

2011 yılını 45 milyon TL ciroyla kapatmayı planlayan Bücürük’ün 2015 yılı hedefi ise 250 milyon TL.

Kimin, hangi ülkede kaç mağazası var?

ABD Sarar 8, Mavi 1, LTB 1, Balizza 1, Gizia 1, Penti 1
ALMANYA Sarar 8, Mavi 4, Koton 3, Avva 2, LTB 1, Rodi 1, Bücürük 1
ARNAVUTLUK Koton 2, Adil Işık 2, LTB 2, Collezione 2, Colin’s 1, LCW 1, Gizia 1, Balizza 1
AVUSTURYA Sarar 1, LTB 1, Penti 1
AZERBAYCAN Colin’s 7, Avva 6, Adil Işık 4, Kiğılı 4, Rodi 4, Koton 3, Roman 3, Perspective 3, Süvari 3, İpekyol 2, Bücürük 2, Penti 2, Sarar 2, Seven Hill 2, LTB 2, Balizza 1, Faik Sönmez 1, Gizia 1, Herry 1, Mavi 1, Damat Tween ADV 1, Ramsey 1, Vakko 1, Sabra 1, NetWork 1
BAHREYN Koton 3, Damat Tween ADV 1, Roman 1
BELÇİKA Gizia 3, Sarar 1, Seven Hill 1, Silk&Cashmere 1, LTB 1, Collezione 1
BEYAZ RUSYA Colin’s 9, Adil Işık 5, Balizza 1, Gizia 1, Mavi 1, Damat Tween ADV 1
BİRLEŞİK ARAP EMİRLİKLERİ Koton 10, NetWork 3, Balizza 2, Gizia 2, Damat Tween ADV 1, Roman 1
BOSNA HERSEK Colin’s 1, Koton 1, LCW 1, Penti 1, Seven Hill 1
BULGARİSTAN Colin’s 7, LCW 4, LTB 4, Adil Işık 3, Gizia 2, Herry 2, Koton 2, Collezione 1, Penti 1, Seven Hill 1, Balizza 1
CEZAYİR Silk&Cashmere 1
ÇEK CUMHURİYETİ Gizia 3, Ramsey 2, Sarar 2
ÇİN Damat Tween ADV 1
ERMENİSTAN Colin’s 3, Damat Tween ADV 1
ESTONYA Colin’s 3
FAS Balizza 3, Süvari 1
FİLİPİNLER Damat Tween ADV 1
FİLİSTİN Seven Hill 1
FRANSA Dufy 1, LTB 1, Silk & Cashmere 1
GÜNEY AFRİKA Balizza 3, Herry 2, Damat Tween ADV 1
GÜRCİSTAN Colin’s 4, Seven Hill 3, Collezione 2, Koton 2, Mavi 1, Damat Tween ADV 1, Ramsey 1, Suwen 1, Kiğılı 1, Sarar 1
HIRVATİSTAN Colins 4, Penti 4
HİNDİSTAN Damat Tween ADV 3
HOLLANDA Hatemoğlu 1, Lotus 1, Damat Tween ADV 1, Roman 1
IRAK Seven Hill 3, İpekyol 2, Sarar 2, LCW 2, Bücürük 2, Colin’s 1, Collezione 1, Faik Sönmez 1, Kiğılı 1, Avva 1, Koton 1, Mavi 1, Rodi 1, Vakko 1, W Collection 1, LTB 1, Adil Işık 1
İNGİLTERE Damat Tween ADV 6
İRAN Balizza 3, Mavi 2, Bücürük 2, Kiğılı 1, Gizia 1
İSKOÇYA Damat Tween ADV 1
İSPANYA Bücürük 1, Damat Tween ADV 1, Sarar 1
İSVEÇ Sarar 1
İSVİÇRE Sarar 2, Seven Hill 1, Balizza 1, Silk & Cashmere 1
İTALYA Dufy 1, LTB 1
JAPONYA Damat Tween ADV 1
KANADA Mavi 3, Gizia 1
KARADAĞ Adil Işık 1
KATAR Gizia 2
KAZAKİSTAN Colin’s 22, Mavi 7, Ramsey 7, Gizia 5, Süvari 4, Sarar 3, Rodi 3, Balizza 3, Roman 3, Perspective 2, Kiğılı 2, Herry 2, Bücürük 2, Hatemoğlu 1, Mudo 1, Damat Tween ADV 1, Avva 1, LTB 1
KENYA Seven Hill 1
KIRGIZİSTAN Colin’s 3, Kiğılı 2, Avva 2, Mavi 2, Rodi 2, Koton 1, Sarar 1, Roman 1 Gizia 1, Hatemoğlu 1
KKTC Mavi 6, Jimmy Key 4, Sarar 3, Adil Işık 3, Bücürük 3, Collezione 3, Panço 3, Damat Tween ADV 3, Ramsey 1, Silk&Cashmere 1, Vakko 1, W Collection 1, LTB 1, Herry 1, Kiğılı 1, NetWork 1
KONGO Hatemoğlu 1
KOSOVA Mavi 6, Collezione 3, Koton 2, Colin’s 2, LTB 2, Damat Tween ADV 1, Seven Hill 1, Gizia 1, Hatemoğlu 1
KUVEYT Koton 3, Colin’s 1, Damat Tween ADV 1
LETONYA Colin’s 3
LİBYA Colin’s 1, Koton 1, Bücürük 1
LİTVANYA Colin’s 1, Damat Tween ADV 1, Perspective 1
LÜBNAN Colin’s 4, Sarar 2, Damat Tween ADV 1, Seven Hill 1, Avva 1, LTB 1, Roman 1
MACARİSTAN Damat Tween ADV 1, Sarar 1
MAKEDONYA Penti 4, Colin’s 2, Koton 1, Damat Tween ADV 1, Seven Hill 1, Balizza 1
MISIR Sarar 8, Damat Tween ADV 2, Vakko 1, W Collection 1, Seven Hill 1, Colin’s 1, Kığılı 1, Avva 1, Koton 1, LCW 1, Adil Işık 1, Beymen 1
MOĞOLİSTAN Ramsey 1
MOLDOVA Colin’s 16, Collezione 2, Damat Tween ADV 1, Seven Hill 1, Koton 1, Balizza 1
NİJERYA Damat Tween ADV 1
ÖZBEKİSTAN Colin’s 1, Balizza 1
POLONYA Sabra 12, Damat Tween ADV 2, Gizia 2, LTB 1
ROMANYA LCW 6, Koton 4, Herry 4, Penti 3, LTB 2, Avva 2, Damat Tween ADV 1, Ramsey 1, Seven Hill 1, Vakko 1, W Collection 1 Colin’s 1
RUSYA Colin’s 196, LTB 56, Adil Işık 28, Gizia 25, Mavi 24, Perspective 20, Damat Tween ADV 19, Balizza 13, Ramsey 12, Koton 10, Süvari 7, Roman 6, Rodi 5, Seven Hill 4, İpekyol 3, Sarar 2, Sabra 2, NetWork 1, Penti 1
SIRBİSTAN Colin’s 2, Koton 2, Balizza 1
SLOVAKYA Colin’s 5, Koton 2, Gizia 2
SURİYE Avva 3, Koton 2, Mavi 2, Penti 2, Colin’s 1, Damat Tween ADV 1, Rodi 1, Bücürük 1, LCW 1, Balizza 1, Roman 1, Perspective 1
SUUDİ ARABİSTAN Koton 23, Colin’s 13, Adil Işık 6, Collezione 5, Penti 3, Seven Hill 1, Balizza 1, Gizia 1
TACİKİSTAN Colin’s 3, Kiğılı 2
TUNUS Seven Hill 1
TÜRKMENİSTAN Süvari 3, Colin’s 2, Ramsey 2, Kiğılı 2, Damat Tween ADV 1, Rodi 1, Sarar 1
UGANDA Ramsey 1
UKRAYNA Colin’s 92, Rodi 20, Gizia 16, Jimmy Key 10, LTB 10, Seven Hill 6, Avva 5, Balizza 5, Ramsey 3, Damat Tween ADV 1, Adil Işık 1
UMMAN Damat Tween ADV 1
ÜRDÜN Koton 1, Sarar 1
YEMEN Süvari 3
YUNANİSTAN Gizia 3, Sarar 1, Koton 1, Seven Hill 1

Özbey Men/Para Dergisi

Son günlerde Çin Halk Cumhuriyeti’nde kopyasının yapılması için kendi adını taşıyan dev sanayi bölgesi kurulduğu haberleriyle gündeme gelen dünyaca ünlü ”Hereke” halısına, halının marka mülkiyetini elinde bulunduran Sümer Holding AŞ sahip çıktı.

Sümer Holding Genel Müdürü Sezai Ensari, ”Hereke” markasının ilk olarak Sümer Holding Genel Müdürlüğü tarafından 10 Mart 1982 tarihinde o zamanki adıyla Sanayi ve Ticaret Bakanlığı nezdinde tescil ettirildiğini, 10 yıllık koruma süresinin sona ermesi nedeniyle 10 Mart 1992 tarihinde yine Sümer Holding Genel Müdürlüğü tarafından tescilin yenilendiğini belirtti.

”Hereke” markasının 16 Temmuz 2001′de Sümer Halı’ya devredildiğini ifade eden Ensari, Sümer Halı’nın 8 Ekim 2007′de Özelleştirme Yüksek Kurulu kararı ile özelleştirme kapsam ve programına alınması ve Özelleştirme İdaresi Başkanlığının 1 Haziran 2009 tarihindeki ”olur”u ile tüm hak ve yükümlülükleriyle birlikte Sümer Holding ile birleştirilmesinin sonucunda Hereke markasının Sümer Holding’in mülkiyetine geçtiğini ve 10 Mart 2012 itibariyle sona erecek olan tescil süresinin Sümer Holding AŞ tarafından 10 Mart 2022 tarihine kadar yenilendiğini bildirdi.

‘HEREKE MARKASININ SAHİBİ SÜMER HOLDİNG’TİR’

Ayrıca Sümer Halı tarafından Türk el halıcılığını korumaya yönelik olarak 1996 yılında 21 Türk el halısı ve üç kilim türünün Türk Patent Enstitüsü nezdinde isim, yöre ve teknik özellikleri itibariyle coğrafi işaret siciline kaydının yaptırıldığını dile getiren Ensari, ”Bu çalışma kapsamında ‘Hereke Yün İpek El Halısı’, ‘Hereke İpek El Halısı’ ve ‘Hereke Yün El Halısı’ tiplerine ait coğrafi işaret tescil belgeleri alınmıştır” dedi.

Türk el halıcılığının ekonomik, sosyal ve kültürel yönleriyle bir devlet politikası olarak değerlendirilmesi, sektörün korunması, geliştirilmesi ve dünya pazarlarında daha etkin bir ticaret hacmine kavuşturulmasını teminen TPE tarafından tescilli olan ”Hereke” markasının Madrid Protokolü hükümleri çerçevesinde Amerika Birleşik Devleti, Avrupa Birliği ve Çin Halk Cumhuriyetinde tescilinin yapılarak bir Dünya markası olarak korunmasını sağlamak üzere Sümerhalı tarafından 26 Ağustos 2008 tarihinde TPE nezdinde Dünya Fikri Mülkiyet Teşkilatı’na (WIPO) başvuruda bulunulduğunu kaydeden Ensari şu bilgileri verdi:

”Yapılan başvuru neticesinde Dünya Fikri Mülkiyet Teşkilatının 23 Nisan 2009 tarihli yazısı ile 997919 nolu tescil sertifikası alınmıştır. Daha sonra söz konusu başvuru ile ilgili olarak 05 Mayıs 2009 tarihli yazısı ekinde Amerika Birleşik Devleti Patent ve Ticari Marka Ofisi (USPTO) tarafından, 08 Haziran 2009 tarihli yazısı ekinde de Avrupa Birliği Marka Tasarım Tescil Ofisi (OHIM) tarafından coğrafi tanımlayıcılık gerekçesi ile yapılan ret taleplerine yasal süreleri içerisinde itiraz edilmiş ve Hereke markasının ilgili marka ofislerince tescili sağlanmıştır.”

Ensari, ”Sümer Holding’in hem ulusal hem de Amerika Birleşik Devletleri, Avrupa Birliği ve Çin Halk Cumhuriyeti olmak üzere uluslararası bazda ”Hereke” markasının sahibi olduğunu” ifade etti.

AA

Baklava, yoğurt, sucuk, leblebi, rakı gibi birçok ürünü komşu ülkelere kaptırmak üzere olan Türkiye’nin bir değeri daha elden gitti.

Çin, geçmişi Sultan Abdülmecid’e dayanan el dokuması kaliteli yün ve ipek halıların vatanı Hereke’yi klonladı. Dünyanın en ünlü saraylarının baş köşesinde serili olan Hereke halısını koplayan Çin’de dev bir Hereke Sanayi Bölgesi kuruldu.

Radikal’in haberine göre, Türkiye değerine sahip çıkmak yerine trajikomik bir olaya imza attı. 2008 yılında çıkan Belediye Kanunu kapsamında kapatılan birçok belediyeden biri de Hereke oldu. Türkiye’de artık resmi olarak Hereke diye bir bölge kalmadı.

Bunu fırsat bilen Çin, Hereke halısı üretimine daha çok asıldı ve dünyadaki Hereke halısı pazarını ele geçirdi.

Hereke Halıcılar Derneği Başkanı Erhan Ör, “Çinliler halılarında ’Hereke’ adını artık yasal olarak kullanabiliyor. Çünkü bu isimle sanayi bölgesi kurdular. Bu bölgenin adı da resmi olarak Hereke Sanayi Bölgesi oldu. Artık etiketlerinde ‘Made in Hereke’ yazabiliyorlar. Biz ise resmi olarak Hereke ismini kaybettik. Biz varolanı yok ettik. Onlar ise Hereke’yi yoktan var ettiler. Hereke belediyesinin kapatılmaması, yaşatılması için Bakanlarla görüştük. Ama bir sonuç alamadık. Çin’de şimdi bunu fırsat bilerek atağa geçti” diyor.

BÜYÜK ZARAR VERİYOR

Çin’de üretilen halıların gerçek Hereke halısı olmadığını, Çin halısı olduğunu belirten Ör, şöyle devam ediyor: “Hereke halısı elde ve yüzde 100 ipek ile yünden üretilir. Çin’de üretilenler ise elde dokunmuyor. Makinede yapılıyor. Kullanılan malzeme de gerçek ipek değil. Ama işin uzmanı olmayan bunu anlamıyor. Üstelik Çin’de ucuza mal edilen sahte Hereke halıları yerli Herekelerle aynı fiyata satılıyor. Bu durumun tüketici cephesinde ciddi mağduriyet, üretici cephesinde ise haksız rekabet yarattı.”

KÖŞK’ÜN HALICISI İSYAN ETTİ

Cumhurbaşkanlığı Köşkü’nün halıcısı olarak ün yapan Has Halı da geçen günlerde gazetelere verdiği “Yüksek meblağlar ödeyerek aldığınız saf ipek halınızın Uzakdoğu’da makinede dokunduğunu bilseydiniz ne hissederdiniz” ilanıyla sıkıntıya dikkat çekti.

ÇİN PAZARIN YÜZDE 90’INI ELE GEÇİRDİ

Türkiye’de 2 milyar dolarlık bir halı pazarı bulunuyor. Bu pazarın da yüzde 25’ini Hereke halıları oluşturuyor. Ancak son dönemde pazarın yüzde 90’ı atağa geçen Çin’e kaptırıldı. Doğan haksız rekabetten dolayı Herekeli halı üreticileri yok olmak üzere. Şu anda Hereke’de el dokuması ipek ve yün halı üreten üretici sayısı bir elin parmaklarını geçmiyor.

HEREKE.COM ÇİN’İN ELİNDEN KURTARILDI

Çinli internet tüccarları hereke.com’u da atlamadı. Hereke.com’u satın aldı. Hereke Halıcılar Derneği, Hereke.com domain’ini satın almak istediğinde durumdan haberdar oldu. Hemen devreye girdi ve uzun süren pazarlıklar sonucunda 100 bin dolara yakın bir ödeme yapılarak Çinli tüccarların elinden internet adresi alındı.